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Administradores e Empreendedores

Administradores e Empreendedores

Mercados, sofisticados ou não, sempre serão representados por colaboradores e métodos proporcionais e com linguagens próprias de acesso aos seus públicos, ou seja, não adianta ter “excesso de”, ou entrar no modismo das definições globais, pois a qualidade é formada por investimentos diante do necessário às atividades exercidas para garantir o crescimento. Os modelos devem atentar para as adições aos processos (tecnologia mais capital humano), nas fórmulas que visam proximidades dos mercados e dos potenciais clientes... Veja o artigo na íntegra em www.sitedoempreendedor.com.br . [www.sitedoempreendedor.com.br]

Editor: Iomar Batista Publicado: 23/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 185

Categorias: Cultura, Entretenimento e Esportes, Empreendedorismo e Inovação, Gestão de Pessoas, Práticas de Gestão, Tendências e Curiosidades,

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Empreendedorismo Made in Roraima

De uma parceria entre a Faculdade Atual da Amazônia e o Sebrae Roraima, surgiu o livro “Um Norte Empreendedor chamado Roraima”, que traz 13 casos de sucesso de empreendedores locais. O livro foi escrito por alunos do curso de Adminstração de Empresas sob supervisão do professor Fabiano de Cristo, que é responsável pela disciplina de empreendedorismo. As estórias do livro são narradas e montadas sob a metodologia case study, que ficou famosa pelo seu uso na renomada Harvard Business School. Os casos trazem o foco do empreendimento, desafios, estratégias e dilemas dos empresários. [Jornal Folha de Boa Vista]

Editor: Breno Nunes Publicado: 12/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 188

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Empreendedorismo Musical

A série “Seven Ages of Rock” da BBC mostrou a evolução do Rock desde o seu nascimento nos anos 60 com Jimi Hendrix até o Indie Rock. A sexta era do Rock, o Rock Alternativo americano, buscou mesclar as guitarras barulhentas do Heavy Metal com baladas e melodias. REM e Nirvana foram os principais ícones da era e deixaram uma mensagem inspiradora: “O segredo é atingir uma grande audiência e ser comercializável sem a sacrificar a paixão e autenticidade”.  [BBC]

Editor: Breno Nunes Publicado: 07/07/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 158

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Estilo Empreendedor

Jim Rocco, 52, alugou um estúdio de 8pm as 8am, horário que o estudio não funcionava e criou uma produtora de vídeo, trabalhando de noite e madrugada, e depois investiu em propriedades residenciais. "Voce não pode sentar e esperar o cenário perfeito", diz ele. [Smart Money]

Editor: Breno Nunes Publicado: 26/06/2007 Local: Sem local Comentários: 0 Leituras: 154

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Gestão por Competências ou Competência de Gestão?

Com um modelo vencedor de Gestão por Competências, as organizações conseguirão alcançar seus objetivos através do alinhamento da estratégia, ação e resultado. Para fazer isso acontecer, as empresas precisam trabalhar as competências dos colaboradores. Elas precisam identificar o perfil das competências requisitadas e calibrar o peso das mesmas, não apenas para sobreviver, mas para crescer com lucro, de forma sustentável.
No site:
http://www.sitedoempreendedor.com.br/artigos.php?acao=exibir&id=820,
você poderá ver maiores detalhes. [www.sitedoempreendedor.com.br]

Editor: Iomar Batista Publicado: 07/11/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 423

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Lições de quem venceu

1) O sucesso se constrói - os bons resultados não dependem apenas de uma idéia genial, mas sobretudo da capacidade de tomar pequenas decisões certas rapidamente ao longo do caminho. 2) Produto bom é o que vende - é preciso concentrar esforços no pedaço do mercado em que há mais potencial de crescimento e abandonar os produtos que não estão dando certo, sem sentimentalismo. 3) Delegar dá certo - Trazer profissionais de fora pode ajudar a resolver problemas que o empreendedor não domina, mas é preciso que, primeiro, eles aprendam a cultura que dá identidade à empresa. (Roxanne Quimby) [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 13/09/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 176

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Os empresários do futuro

O Institute for the Future (EUA) identificou o perfil da próxima geração que estará a frente das pequenas e médias empresas no mundo. As principais descobertas são: 1) Maturidade - devido ao envelhecimento da população mundial, haverá uma legião de empreendedores experientes, qualificados, com ampla rede de contatos e maior acesso a capital. 2) Independência - os jovens que hoje têm até 25 anos possuem uma visão peculiar: não acreditam nos governos, nas grandes empresas e nem nas elites, por isso tendem a enxergar mais oportunidades. 3) Mulheres - muitas deverão se dedicar ao negócio próprio. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 18/09/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 190

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Empresas de capital aberto têm lucros recordes em 2007

Segundo reportagem publicada na Folha de São Paulo, o balanço das 220 maiores companhias, de capital aberto, publicados até a semana passada mostram que nos primeiros três trimestres deste ano essas empresas faturaram R$ 368,6 bilhões e tiveram lucro líquido de R$ 39,2 bilhões. O lucro apurado entre essas 220 empresas, em nove meses, foi 45,6% maior do que em igual período de 2006. No ano, a Bolsa paulista, em que as ações dessas empresas são negociadas, subiu 37%.
Os resultados do ano devem garantir fortes investimentos em 2008, apesar das incertezas no cenário internacional. [Folha onlilne]

Editor: Diogo Barros Publicado: 11/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 983

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Plano B: mais de 60% dos profissionais possuem outra fonte de renda

De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho com 12.122 profissionais de empresas privadas de todo o Brasil, mais de 60% dos entrevistados disseram ter alguma fonte de renda alternativa ao emprego, mesmo que seja proveniente só do cônjuge.
Os dados mostram um espírito empreendedor mais forte nos homens. Enquanto 21,74% deles possuem negócio próprio, dentre as mulheres, o percentual cai para 16,52%.
Em 20,62% dos casos, o cônjuge é quem possui o negócio próprio. Neste caso, a proporção é maior entre os homens: 29,76% das mulheres declaram que seus maridos são empreendedores. [Info money]

Editor: Diogo Barros Publicado: 26/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 188

9.5

A Receita dos Vencedores - 1

A lição dos vitoriosos para ser bem-sucedido nos negócios, na visão do Instituto Endeavor, uma organização de incentivo a talentos empresariais do país.
1. Empresa pequena é apenas uma empresa que está no começo.
2. Mire em ser o melhor do mundo em sua atividade. Se chegar perto disso, já é um sucesso.
3. Sobreviver sem crescer é condenação ao fracasso. É preciso crescer sempre.
4. Seu produto tem de fazer a diferença. Chegar tarde para fazer a mesma coisa é sinônimo de derrota. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 24/01/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 203

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Concursos públicos: oportunidades à vista

A cada ano, mais de 5 milhões de brasileiros inscrevem-se em concursos públicos. Este ano, os concursos para o governo federal oferecem mais de 15 mil vagas. A disputa por cada uma delas é acirrada. Apenas 6% dos candidatos inscritos serão aprovados.
Onde estão as melhores oportunidades? Há uma verdadeira "indústria" de concursos prosperando no país. Um dos mais cobiçados é para auditor fiscal, onde o salário pode chegar até R$ 14.000,00.
Comente. [Jornal Nacional (Portal G1)]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/05/2008 Local: Brasil Comentários: 4 Leituras: 350

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Atitudes positivas: A engrenagem para o sucesso

O seu sucesso depende em grande parte do que você faz para conquistá-lo! Como você tem encarado os obstáculos e o que você tem feito para ultrapassá-los. Como a vida se apresenta diante dos seus olhos e como você desenha o mundo. Se você perdesse o emprego exatamente neste momento como reagiria? Você entraria em desespero e procuraria os culpados ou faria algo diferente? Pense, analise e responda sinceramente como seria sua atitude diante desta “oportunidade”? A vida se compôem de altos e baixos. Temos que estar preparados para todos os momentos: sucesso e o fracaso. Veja mais em: [www.sitedoempreendedor.com.br]

Editor: Iomar Batista Publicado: 21/05/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 398

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Investir em recursos humanos gera valor à empresa

Embora ainda haja empresas contrárias à idéia, o sentimento de que o orçamento alocado em capital intelectual deve ser considerado investimento e não custo está cada vez mais arraigado no mercado. Conforme apontado pelo relatório da equipe do Deutsche Bank, essa opinião parte do pressuposto de que ativos como habilidades, inovação e relações com o cliente proporcionam uma forte vantagem competitiva e geram valor às companhias. O capital intelectual - desde patentes e habilidades da equipe até a relação com os clientes - se tornou o mais importante fator de sucesso de um negócio. [Pequena Empresas e Grandes Negócios]

Editor: Iomar Batista Publicado: 05/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 123


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