Quarta-Feira, 15 de Outubro de 2008
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Mudanças nos mercados de consumo

Mudanças nos mercados de consumo

Levantamento do Datafolha mostra que nos últimos cinco anos, o período do governo Lula, cerca de 20 milhões de brasileiros saíram da classe D e E para a classe C. Nesses cinco anos, mostra a pesquisa, a classe C cresceu de 32% para 49% da população. A classe A/B oscilou de 20% para 23% do total da população.
Está na hora das empresas revisarem seus planos de marketing e identificarem claramente o público-alvo que pretendem atingir. [OFiltro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 259

Categorias: Economia, Finanças Empresariais e Pessoais, Marketing e Vendas, Oportunidades de Negócios, Tendências e Curiosidades,

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6.5

A estréia num novo mercado

Depois de 60 anos no mercado de cosméticos femininos, a gaúcha Memphis, fabricante da tradicional marca Alma de Flores, deu um passo importante para sua expansão. A empresa foi buscar consumidores entre o público masculino. E tinha grande expectativa de como o mercado receberia a linha Senador Platinum, de desodorantes e sabonetes, que foi lançada com uma campanha nos principais aeroportos do Brasil. Segundo diretor da empresa, em um mês, a linha já é a terceira principal marca da empresa. A expectativa é que, até o final de 2007, represente 40% do faturamento,  [Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/07/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 293

10

A era da convergência

A Brasil Telecom lança nos próximos dias um serviço já em efervescência nos EUA mas inédito no Brasil. Tem potencial para balançar (o já cambaleante) mercado de videolocadoras. Funciona como uma locadora doméstica, oferecendo ao assinante a possibilidade de "alugar" filmes e programas por um prazo de até três dias, sem sair de casa. É a entrada das empresas de telefonia no mercado de transmissão de conteúdo - um caminho sem volta. Veja comentário abaixo. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 24/09/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 291

4

Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do líder

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas líderes, as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Investir em P&D e lançar novos produtos e serviços;
Crescimento - Reduzir preços para desencorajar concorrentes e utilizar toda a capacidade;
Maturidade - Manter a participação no mercado, melhorando a qualidade, aumentando o esforço de vendas e divulgando;
Declínio - Maximizar o fluxo de caixa, reduzindo investimento, divulgação e despesas (participação declinará).
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 351

8

Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do seguidor

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas "seguidoras", as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Ir no "vácuo" do líder;
Crescimento - Investir para aumentar a participação e concentrar em um segmento que pode ser dominado;
Maturidade - Retirar-se do mercado ou manter a posição sustentando preços e custos abaixo do líder;
Declínio - Retirar-se do mercado.
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1871

10

A incerteza (e riscos) dos mercados

Doutor em matemática pela Universidade de Paris, Nassim Nicholas é contra os proponentes de modelos matemáticos que tentam domesticar as incertezas inerentes aos mercados. Exemplo disso foi o crash de Nova York em 1987, quando o mercado financeiro demonstrou que fórmulas para monitorar o seu humor são imprecisas (e merecem ser aposentadas). "Mercados são como animais selvagens - não fazem nada por anos, e um dia te mordem e mutilam", diz Nassim. Portanto, não assuma riscos com base em previsões de outras pessoas, a maioria assume riscos não por coragem, mas por não compreender os riscos. [Estadão Investimentos]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 27/11/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 311

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Pesquisa sem complicação: informação é fonte de poder

A QualiBest resolveu usar a internet para revolucionar o mercado de pesquisas. Com um banco de dados de 70 mil usuários voluntariamente cadastrados, a empresa consegue avaliar uma campanha, marca ou empresa sem incomodar o pesquisado. Segundo diretora da empresa, a pesquisa online custa cerca de 30% a menos do que a convencional e permite acompanhamento em tempo real pelo cliente. [Revista IstoÉ Dinheiro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 13/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 243

7.5

A classe "C" empurra o crescimento

Em dois anos, 20 milhões de brasileiros saíram da pobreza e emergiram para a classe C. Esse fenômeno catapultou o consumo e expandiu a classe média, deixando o país a um salto do desenvolvimento. Os principais motivos foram a estabilidade econômica, a popularização do crédito e os programas sociais do governo. Veja dados interessantes sobre a "nova" Classe C brasileira:
- Compra 4 de cada 10 computadores
- De cada 10 celulares, possui 4
- 70% dos apartamentos e casas financiadas pela Caixa
- 34% têm carro na garagem
- 7 em cada 10 cartões de crédito
Você já percebeu o tamanho desse mercado? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 810

5

Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 649

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Os brasileiros adoram marketing socioambiental

O marketing relacionado a causas socioambientais, aquele em que uma empresa se associa a projetos sociais ou de preservação da natureza, ainda engatinha no Brasil. Mas a estratégia é promissora, já que a maior parte dos brasileiros aprova tais ações.
Veja a opinião dos consumidores:
- 88% defendem sua utilização
- 74% preferem comprar produtos ligados a boas causas
- 84% recomendam tais produtos
Quanto às empresas:
- 21% já investem nisso
- 35% pretendem investir em breve
- 36% não pretendem investir, pois consideram a estratégia oportunista
Deixe abaixo sua opinião. Comente. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/06/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 339

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Segredos da classe C brasileira

Michael Klein, o herdeiro e atual comandante das Casas Bahia, revela em entrevista a revista VEJA o que sabe sobre a classe C do Brasil:

- Está muito mais informada, instruída e exigente;
- Não decide a compra só pelo preço, quer uma boa marca – e já conhecem todas;
- Já se preocupa com questões ambientais;

Por outro lado, há mais empresas mirando a classe C atualmente e concorrência está acirrada. Algumas dicas para competir nesse mercado:
- Produtos de qualidade reduzem a inadimplência;
- Vendedor tem que ser um consultor
- Conhecer o cliente, vale até entrevistá-lo!
 [Entrevista / Revista VEJA]

Editor: Breno Nunes Publicado: 23/06/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 472

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Mercado do "primeiro veículo" e de motos em franca expansão

A venda de motos cresce há 15 anos e bateu recorde neste primeiro semestre de 2008 com alta de 23% enquanto a venda veículos cresceu 27% em comparação a 2007. Os dados são da Fenabrave (Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores). Segundo o presidente da Fenabrave Sérgio Reze, 40% dos carros vendidos são os chamados “veículos de entrada”, ou seja, é o primeiro veículo. A previsão é que o Brasil vai fechar 2008 com um crescimento de 20% nas vendas de veículos, entre carros, motos e caminhões leves. [Conversa Afiada]

Editor: Breno Nunes Publicado: 05/07/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 345

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Um país melhor para a classe média

O porcentual de pessoas que se enquadram na classe média passou de 44,2% para 51,9% da população. As mudanças positivas da estabilidade econômica:

Renda Maior: a renda média das famílias que vivem nas grandes cidades aumentou de R$ 1.784,00 para R$ 1.956,00.

Menos pobres: o porcentual de pobres e remediados caiu de 42,8% da população para 32,6%.

Mais ricos: as classes A e B cresceram 33,6% entre abril de 2004 e abril deste ano.

Menor desigualdade: entre 2002 e 2006, os 10% mais pobres tiveram aumento médio de 57% em sua renda, enquanto os 10% mais ricos tiveram aumento de apenas 6%. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 13/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 153


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