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Por que novos negócios fracassam

Por que novos negócios fracassam

Uma pesquisa ouviu de 650 empresários quais foram os motivos que levaram sua empresa a naufragar em menos de um ano:
- Baixo faturamento, 39%
- Produtividade insuficiente, 33%
- Gastos excessivos, 24%
- Brigas entre os funcionários, 20%
- Mão-de-obra insuficiente, 18%
- Incapacidade para atrair clientes, 15%
- Conflitos entre fornecedores, 12%
Eu discordo desse resultado. E você? Qual a sua opinião sobre as causas de insucesso de muitas empresas? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/02/2008 Local: Brasil Comentários: 6 Leituras: 390

Categorias: Empreendedorismo e Inovação, Finanças Empresariais e Pessoais, Gestão de Pessoas, Práticas de Gestão, Tendências e Curiosidades,

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4

Alta carga tributária não é mais a primeira razão do fracasso das empresas no RN

Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae com empresas do RN, a alta carga tributária, que sempre é apontada como uma das causas da mortalidade das empresas, não aparece mais como a primeira reclamação dos empresários, ou seja, não está mais no topo da lista. Os impostos e taxas agora vêm depois de outras razões do fracasso das empresas, está atrás da: falta de capital de giro, dificuldade financeira, falta de clientes, desinteresse na continuação do negócio e falta de conhecimento da área de gestão. [Tribuna do Norte]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 21/08/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 1 Leituras: 524

10

Diminui a Taxa de Mortalidade de empresas

Ou, cresce a Taxa de Sobrevivência das empresas. Esse é um novo ângulo de encarar a famosa pesquisa feita pelo SEBRAE que mede o tempo de vida das micro e pequenas empresas. Bem mais positivo, por sinal! O crescimento foi significativo: a taxa de sobrevivência passou de 51,6%, em 2002, para 78% em 2005. Outra notícia relacionada mostra que os donos de micro e pequenas empresas têm buscado cada vez mais informação para tocar os negócios. Não há dúvidas de que uma coisa está diretamente relacionada a outra. Em resumo: conhecimento e informação podem fazer muita diferença para o sucesso. [Jornal Sebrae.net]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 924

5.7

Conhecimento e Economia

Frase do Dia:"Se conhecimento é o motor da nova economia... então aprender é o combustível que alimenta esse motor” (Hiro Takeuchi) – Dica do amigo Miles Weaver [With Thanks to Miles Weaver] [Do Editor]

Editor: Breno Nunes Publicado: 24/07/2007 Local: Sem local Comentários: 0 Leituras: 149

4.5

Diminuição de cheques devolvidos é mais um indicador do bom momento da economia do país

O número de cheques devolvidos vem diminuindo. Comparando o mês de junho com o mês de maio, a queda foi de 21,8%, segundo o Centro de Conhecimento Equifax. Alcides Leite, coordenadora do Equifax, diz que é reflexo da recuperação da renda no país. Complementa ela, "essa forte queda do número de cheques devolvidos é conseqüência da melhoria na condição de pagamento da população, fruto da baixa inflação, do crescimento da renda familiar e da queda da taxa de juros dos financiamentos". Além dos cheques, os títulos protestados também apresentaram queda, um recuo de 12,40%. [O Globo Online]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 05/07/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 298

10

Empresa é lugar de aprender

A procura por cursos in company, como são conhecidos no mercado os cursos oferecidos e realizados dentro das empresas, tem crescido nos últimos dois anos. Tudo isso porque grandes empresas aumentaram os investimentos no desenvolvimento do funcionário e apostam nos resultados que podem obter a partir do conhecimento. Especialistas também apontam como vantagens o aproveitamento do tempo do funcionário, o foco no core business da organização e a integração entre as equipes. [Revista Gestão & Negócios]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 18/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 200

9

Onde está o verdadeiro negócio?

A confecção paulista Quatro K Têxtil ultrapassou os 60 milhões de reais de faturamento anual ao terceirizar todas as etapas de produção. A trajetória da empresa demonstra que, em muitos mercados, o verdadeiro negócio pode não estar na produção em si, mas no gerenciamento, no domínio da cadeia de suprimentos e no conhecimento do setor. Nada é produzido no armazém de 5500m2 da sede. O prédio é um ponto logístico. Há diversos fornecedores espalhados pelo país. Se um deles falha, outro é acionado na hora. Em 2005, a empresa dobrou as receitas, sem aumentar custos fixos. O foco é a marca! [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 05/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 193

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Serviço de orientação para futuro empreendedor

Empresa lança Programa Franquia Certa. O objetivo do programa é transferir conhecimentos avançados sobre o sistema de franchising e capacitar o interessado a escolher a franquia que mais se adapte a seu perfil pessoal e de investimento.
O programa tem duração de 60 dias e é realizado em três etapas. A primeira, é a transferência de conhecimentos para o futuro empreendedor. Na segunda, é identificado o perfil do futuro empresário e na terceira, são apresentadas as franquias selecionadas mais adequadas ao perfil profissional e de capital de investimento do cliente. [Empreendedor]

Editor: Diogo Barros Publicado: 09/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 275

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O que ajuda um pequeno negócio a ter lucro

Homens que dirigem pequenos negócios têm muito mais sucesso do que mulheres. Uma pesquisa realizada com 49 mil microempreendedores mostra que os lucros deles são 54% maiores que os delas. Outros fatores que ajudam são:
- O proprietário ter ensino fundamental: o lucro é 72% maior que o de negócios de quem não tem instrução.
- A empresa estar localizada na Região Sudeste: o lucro é 47% maior que na Região Nordeste. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 11/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 306


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