Quarta-Feira, 27 de Agosto de 2008
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Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 494

Categorias: Empreendedorismo e Inovação, Finanças Empresariais e Pessoais, Grandes Exemplos, Marketing e Vendas, Práticas de Gestão,

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7.5

A classe "C" empurra o crescimento

Em dois anos, 20 milhões de brasileiros saíram da pobreza e emergiram para a classe C. Esse fenômeno catapultou o consumo e expandiu a classe média, deixando o país a um salto do desenvolvimento. Os principais motivos foram a estabilidade econômica, a popularização do crédito e os programas sociais do governo. Veja dados interessantes sobre a "nova" Classe C brasileira:
- Compra 4 de cada 10 computadores
- De cada 10 celulares, possui 4
- 70% dos apartamentos e casas financiadas pela Caixa
- 34% têm carro na garagem
- 7 em cada 10 cartões de crédito
Você já percebeu o tamanho desse mercado? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 618

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Mudanças nos mercados de consumo

Levantamento do Datafolha mostra que nos últimos cinco anos, o período do governo Lula, cerca de 20 milhões de brasileiros saíram da classe D e E para a classe C. Nesses cinco anos, mostra a pesquisa, a classe C cresceu de 32% para 49% da população. A classe A/B oscilou de 20% para 23% do total da população.
Está na hora das empresas revisarem seus planos de marketing e identificarem claramente o público-alvo que pretendem atingir. [OFiltro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 195

10

Fast-fashion: adaptar, vender e renovar em tempo recorde

As lojas de roupas populares entraram na moda, e com apetite voraz. Adotar o sistema de fast-fashion - produção rápida e contínua de novidades, pode gerar para essas grandes redes um aumento de faturamento. Gigantes do varejo como C&A, Renner, Riachuelo, Marisa e Hering correm para aderir à tendência. Para dar certo, o sistema requer coleções compactas, modelos novos o tempo todo e olho vivo para retirar das araras o que não vende e repor o que vende. Requer agilidade, conhecimento do mercado e estoques mais enxutos. O segredo é conquistar a consumidora com peças compatíveis com o orçamento.  [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 26/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 538

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Melhores empresas para investir

Pesquisa exclusiva da Agência Estado publica o ranking das 124 companhias que deram maior retorno ao investidor em 2006. As top 10 são as seguintes: WEG PN, AMBEV PN, NATURA ON, SOUZA CRUZ ON, LOCALIZA ON, COMGÁS PNA, CCR RODOVIAS ON, AES TIETÊ PN, LOJAS RENNER ON e PORTO SEGURO ON. [Estadão Investimentos]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 14/07/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 1535

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Espionagem industrial: isso existe?

Uma briga entre gigantes multinacionais da eletrônica tem uma causa no mínimo inusitada. A Philips pediu que a delegacia central de Manaus abra inquérito policial para investigar por que um funcionário da LG entrou numa de suas fábricas sob identidade falsa no dia 18 de setembro de 2007. A Philips quer que se apure um possível envolvimento do funcionário com crimes de falsidade ideológica, violação de domicílio e espionagem. Tem muita gente que ainda confunde Benchmarking com espionagem industrial. Qual a sua opinião a respeito disso tudo? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 06/11/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 324

4.7

O sucesso da rede de varejo Insinuante

Nos últimos 4 anos, a Insinuante cresceu quase 200% e transformou-se numa empresa gigantesca, que deve faturar neste ano US$ 1 bi e chegar à marca de 300 lojas no primeiro semestre de 2008. Inspirado em Sam Walton, seu dono, Luis Carlos Batista, fiscaliza pessoalmente as vendas na sede de grupo, um complexo de 100 mil m2 na Grande Salvador. Atualmente, a rede é a maior anunciante da região, com 1.060 inserções na TV por dia e 3 milhões de encartes promocionais por mês.
Pode-se dizer que a Insinuante pegou carona no crescimento da classe "C"? Você a considera uma loja popular? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2805

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Sobe e Desce da semana (16/07)

SOBE

WAL-MART: É a maior empresa do planeta, com faturamento de 379 milhões de dólares. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 14/07/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 142


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