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Transformando crise em oportunidade

Transformando crise em oportunidade

Em 2006, a Lei Cidade Limpa que restringia letreiros, placas e propaganda em fachadas parecia que ia acabar com o negócio da Publitas - especializada na produção e instalação de luminosos em estabelecimentos e prédios comerciais. Mas a empresa não encolheu. Valentim Solas reagiu à lei e disse a seus clientes: "Aproveitem a ocasião para melhorar as fachadas como forma de atrair a atenção do público". E contratou 40 arquitetos e designers. A empresa faturou em 2007 R$ 42 milhões, 35% a mais que em 2006. Foi o maior crescimento anual da empresa nos últimos tempos. Conhece outras histórias assim? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/06/2008 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 212

Categorias: Empreendedorismo e Inovação, Finanças Empresariais e Pessoais, Grandes Exemplos, Marketing e Vendas, Práticas de Gestão,

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A caipirosca brasileira ganhou o mundo

A versão com vodka da tradicional e famosíssima bebida brasileira, a caipirinha, ganha o mundo através da companhia aérea Delta Air Lines. Segundo anúncio publicado na revista VEJA, agora os vôos da Delta, em todo o mundo, servem caipirosca. Até que ponto essa inovação acrescentará algum valor para o cliente? Qual a sua opinião sobre a estratégia da empresa? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 25/09/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 727

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Aluga-se a Amazon

A Amazon continua crescendo a uma velocidade invejável. Entender a Amazon como apenas um negócio de varejo é cometer um erro: a vocação da empresa é a inovação. Agora, está tomando forma na companhia um novo negócio, baseado na infra-estrutura e no conhecimento acumulados nos últimos 12 anos: o aluguel da Amazon. A empresa está se posicionando como uma grande provedora de serviços tecnológicos. Por exemplo: armazenamento de informações nos discos da empresa; venda de capacidade de processamento; aproximação entre empresas que procuram pessoas para tarefas simples; e tráfego de mensagens. [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 29/11/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 163

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Como as empresas inovam

Pesquisa Deloitte/Exame PME feita com as empresas brasileiras que mais cresceram nos últimos três anos revela como elas inovam. 1) 57% conceberam um modelo de negócios inovador; 2) 46% descobriram uma forma diferente de oferecer um produto ou serviço já existente; 3) 37% lançaram um produto ou serviço inédito no mercado. A inovação é importante porque: 1) para 82% - crescer mais rápido do que a concorrência; 2) para 49% - entrar em um mercado ainda inexplorado; 3) para 42% - atrair e reter os melhores talentos do mercado. Do total, 67% investem constantemente em tecnologia. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 375

10

Competição: Não basta inovar de vez em quando

Levantamento anual do Boston Consulting Group com as companhias mais inovadoras do mundo comprova que a inovação é a chave do nosso tempo. Os países mais inovadores do mundo são: EUA (35%), Japão (4%), Alemanha (3%) e Reino Unido (3%). Em relação ao setor de atividade: Tecnologia/Telecom (21%), Farmacêuticos/Biotecnologia/Saúde (6%), Supermercados/Comércio (5%) e Entretenimento/Mídia (4%). E o Brasil? O estudo mostra que as companhias brasileiras ainda têm muito a caminhar. Nenhuma delas aparece na listagem das 50+. Porém, muitas já percebem a importância da inovação. [Revista Época Negócios]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 14/09/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 320

4.3

Criatividade em publicidade

Criatividade e inovação são conceitos que definem a nova campanha publicitária do Centro de Turismo de Natal. A peça está surpreendendo os turistas que desembarcam na cidade através do aeroporto. Na esteira de bagagem, os viajantes se deparam com uma mala caracterizada com peças artesanais, como chapéu e sandália de couro, entre outros objetos que são comercializados no Centro. A mala fica rodando entre as bagagens dos turistas e nela também existem suportes que abrigam folhetos com informações turísticas. Isso sim é sair do lugar comum! [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/08/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 344

3.5

Estratégias competitivas para aumentar participação de mercado

A estratégia mais eficiente para aumentar a participação no mercado é a inovação do produto ou serviço. Sua companheira mais fraca é a imitação. A imitação pode funcionar num mercado crescente mas, provavelmente, em mercados consolidados não alterará as porcentagens de participação. Outra estratégia corresponde à segmentação, focando nichos de mercado com características específicas. A segmentação é feita por tipo de consumidor. Uma terceira estratégia é a inovação na distribuição dos produtos e serviços. Vamos utilizar o espaço dos comentários para dar exemplos reais? [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 1065

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A Receita dos Vencedores - 2

5. Ambiente de negócio hostil não é desculpa. É preciso vencer em qualquer situação.
6. Desafios e crises são coisas do cotidiano, e não exceções.
7. Seu mercado é o planeta.
8. Deve haver transparência total nos objetivos e na contabilidade. O informal está condenado a ser pequeno.
9. Grandes idéias nascem e prosperam em pequenos grupos, não em assembléias.
10. Seus clientes querem satisfação, e não que você se esgote correndo atrás das novidades de seus competidores. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 24/01/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 182

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Crise? Que crise?

O ano começou há um tempinho e algumas pessoas, como os paulistanos, já podem fazer um balanço das realizações alcançadas até agora. O instituto H2R Pesquisas Avançadas entrevistou 450 homens e mulheres da cidade de São Paulo - das classes A,B,C e D - e perguntou sobre as metas para 2008. Aparentemente, todos estão muito mais otimistas em relação ao ano passado. Houve um aumento na intenção de adquirir bens, fazer viagens e até investir dinheiro em ações. No espaço dos comentários, inclui o resultado completo da pesquisa. Aproveite e deixe sua opinião. [Revista Seleções]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 19/04/2008 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 223

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O que leva uma empresa à bancarrota

Os sete pecados capitais que minaram o negócio da companhia aérea BRA e a levou a paralisar suas operações foram:
- Preços baixos demais, aviões cheios à custa de descontos que geravam prejuízos
- Endividamento elevado
- Mudanças de planos, o acordo que previa a saída do dono da presidência da empresa não foi cumprido
- Brigas entre os sócios
- Conflitos de interesses, entre a companhia e a operadora PNX, controlada pelo dono
- Letargia frente à crise, sem conseguir aumentar receitas, nem baixar custos
- Falta de transparência, sem divulgar balanços e informações financeiras
Que fique a lição! [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 29/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 151

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Erros empresariais - Lições da 5àSec

1 - Crescer sem rumo: a rede crescia de forma desordenada. Agora, há um plano de expansão, os novos pontos são bem analisados e os franqueados fazem compras em conjunto para diminuir custos.
2 - Misturar contas: finanças de diferentes unidades faziam parte de um único caixa e despesas pessoais misturavam-se aos gastos da empresa. Cada unidade tem seu próprio caixa e despesas pessoais foram separadas.
3 - Ignorar a variação cambial: a empresa era dependente de importação, mas os franqueados pagavam em real. Fornecedores foram nacionalizados e prestações acompanham o câmbio. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/07/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 181

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Efeitos da recessão atingem o Reino Unido

Pesquisa com 5 mil empresas britânicas apontam que a crise ta chegando ao outro lado do Atlântico. As firmas do setor de serviços têm tido declínio “alarmante” nos últimos 3 meses. Se a tendência continuar, o setor estaria a 3 meses de uma recessão – propriamente técnica. As estatísticas do governo mostram que produção industrial em maio caiu 0,5% comparada com o mês anterior e 0,8% quando comparada com maio de 2007. O resultado geral é menos investimento e maiores cortes de pessoal. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes Publicado: 12/07/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 129

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Economia dos EUA precisa de meses para se recuperar

A economia dos Estados Unidos vai precisar de meses para se recuperar da recessão causada pela crise das hipotecas, pela turbulência nos mercados financeiros e pelo alto preço da energia, disse o secretário do Tesouro norte-americano, Henry Paulson. o mesmo está otimista quanto à aprovação pelo Congresso do pedido da administração do presidente norte-americano, George W. Bush, para emprestar dinheiro aos gigantes da hipoteca Fannie Mae e Freddie Mac. o rápido restabelecimento do mercado imobiliário norte-americano é fator-chave para a recuperação da economia mundial. [HSM On-line]

Editor: Iomar Batista Publicado: 21/07/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 132


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