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Demita seu melhor funcionário

Demita seu melhor funcionário

Incentivar um funcionário a se demitir para montar a própria empresa e depois terceirizá-lo. Essa prática tem se tornado muito comum ultimamente. Em princípio, todas as funções que não fazem parte da atividade-fim de um negócio podem ser terceirizadas. Entregar uma atividade a um ex-funcionário tem a vantagem de manter a sintonia com a cultura da empresa. A empresa também se livra do gerenciamento do serviço. Deu certo com a Gráfica Arizona que demitiu seu melhor moto-boy, e funcionou como incubadora da DF Transportes, resolvendo em conjunto os problemas iniciais e dando total apoio. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/07/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 335

Categorias: Empreendedorismo e Inovação, Gestão de Pessoas, Oportunidades de Negócios, Práticas de Gestão, Tendências e Curiosidades,

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86% das empresas empregam a terceirização

O Setor de Serviços é um dos que mais crescem no Brasil. Os números do PIB (Produto Interno Bruto) do País mostram que o segmento teve alta de 0,7% no último trimestre em comparação ao período anterior equivalente. Em comparação com o mesmo período do ano passado, cresceu 4,8%.
De acordo com pesquisa realizada pelo Centro Nacional de Modernização (Cenam), em 2006, 86% das 2.850 empresas abordadas em todo Brasil já tinham aplicado o sistema de terceirização, sendo 61% por iniciativa própria e os outros 39% por meio de consultoria. [Revista PE&GN]

Editor: Diogo Barros Publicado: 12/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 464

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Cresce o mercado para empresas de terceirização

O emprego temporário é a oportunidade para quem procura um trabalho efetivo. Nele existe uma chance de efetivação. Segundo pesquisa realizada pelo Sindicato das Empresas Prestadoras de Serviços a Terceirizados e Temporários de SP, somente na cidade de Guarulhos cerca de 35% conseguem se tornar fixos. O setor de trabalho temporário cresceu 40% em 2006 e foi responsável por uma faturamento de R$ 13,8 bilhões. Em 2006, eram 766 mil empregos temporários/mês. Enquanto que empregos terceirizados chegam a 1,45 milhões/mês. Bom para as empresas de terceirização de mão-de-obra. [InfoMoney]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 573

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Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 413

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Funcionários temporários: solução que reduz custo e traz agilidade

O regime de trabalho temporário ainda é pouco conhecido pelas PME´s. Ele pode representar menor custo, facilidade de reposição de mão-de-obra e a tranquilidade de estar em dia com a Justiça do Trabalho. O contrato não pode ultrapassar 180 dias, incluindo a renovação. No contrato normal, os encargos chegam a 81% do salário; no temporário, cai para 55%. Não é necessário pagar aviso prévio ou multa de 40% sobre o FGTS. O profissional precisa ser admitido via agência de recursos humanos credenciada pelo MTE. Temporários podem se dedicar à atividade fim da empresa, diferentemente de terceirizados. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/09/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 717

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Onde está o verdadeiro negócio?

A confecção paulista Quatro K Têxtil ultrapassou os 60 milhões de reais de faturamento anual ao terceirizar todas as etapas de produção. A trajetória da empresa demonstra que, em muitos mercados, o verdadeiro negócio pode não estar na produção em si, mas no gerenciamento, no domínio da cadeia de suprimentos e no conhecimento do setor. Nada é produzido no armazém de 5500m2 da sede. O prédio é um ponto logístico. Há diversos fornecedores espalhados pelo país. Se um deles falha, outro é acionado na hora. Em 2005, a empresa dobrou as receitas, sem aumentar custos fixos. O foco é a marca! [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 05/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 218

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Outsourcing de serviços de TI

Uma maneira de reduzir os custos com telefonia que vem sendo utilizado por muitas empresas é o Outsourcing (terceirização) dos serviços de TI. A Voitel, empresa que presta esse tipo de serviço, por exemplo, já implementou o outsourcing em 30 clientes, tendo mais 120 para instalar até o final de 2007. Algumas modalidades de contrato desse tipo de serviço são o Full, um pacote com instalação, programação de equipamentos em comodato, manutenção e funcionamento de PABX, contas e extratos detalhados e tarifação sob demanda; e o V-Link, para empresas que já possuam uma central telefônica interna. [Revista Gestão & Negócios]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 19/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 353

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Lojas não recomendadas

Fazer compras online já se tornou tão comum quanto ir à padaria da esquina. Então é fundamental saber identificar quem são os golpistas do e-commerce, certo? O Buscapé divulga uma lista de empresas não recomendadas, atualmente com 98 nomes. A lista pode ser uma boa ajuda para aquelas pessoas bem-intencionadas que não sabem nada dos perigos na web. No topo da lista, o seguinte aviso pode ser lido: "O Buscapé não recomenda, por se tratarem de empresas com práticas comerciais não confiáveis".
Opine sobre a iniciativa do Buscapé. [Blogs INFO - Sandra Carvalho]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 15/07/2008 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 249


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