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Chocolate "high-tech"

Chocolate "high-tech"

A start-up californiana TCHO produz algo bastante interessante para uma empresa sediada em São Francisco. A TCHO é uma empresa que faz chocolate. Mas como tudo que vem das redondezas do Vale do Silício, a inovação é força motriz da empresa. A idéia é inovar a forma como o chocolate é produzido e vendido através da melhor seleção dos grãos de cacau e mapeamento dos seus aromas naturais. Os diretores da TCHO acreditam que o chocolate pode trilhar o mesmo caminho do vinho e do café. “O chocolate está onde o café estava a 5 anos atrás”, disse John Kehoe, um dos diretores da empresa. [The Economist]

Editor: Breno Nunes Publicado: 05/05/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 341

Categorias: Agronegócios, Empreendedorismo e Inovação, Oportunidades de Negócios, Práticas de Gestão, Tendências e Curiosidades,

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Dê-me as ovelhas negras!

Brad Bird foi contratado pela Pixar em 2000. Ao chegar lá, escutou dos executivos da empresa Steve Jobs, Ed Catmull e John Lasseter: “Pode ir... chacoalhe, mexa e crie uma bagunça em nossas cabeças!”. Foi isso mesmo que ele fez logo no seu primeiro projeto de animação “Os Incríveis”. Ao ver o desespero do time após explicar o projeto ele pediu: “Dê-me as ovelhas negras. Eu quero os artistas frustrados. Eu quero aqueles que têm um jeito diferente de fazer as coisas e ninguém estava os escutando. Traga-me os caras que foram mandados para rua.” O resultado você já sabe. Se não, assista ao filme! [The McKinsey Quarterly]

Editor: Breno Nunes Publicado: 14/05/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 237

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Lições de inovação da Pixar

Brad Bird, diretor da Pixar, ganhador de dois prêmios Oscar com “Os Incríveis” e Ratatouille, revela as suas práticas para construir um time inovador:

1. Lidere o time para fora da sua zona de conforto
2. Encoraje os dissidentes
3. Construa um ambiente onde haja engajamento e confiança
4. Ofereça uma atmosfera de liberdade
5. Mantenha o diálogo aberto

Para fechar, Brad Bird afirma que o primeiro passo para alcançar o impossível é acreditar que o impossível pode alcançado. O que você acha dessas lições? São válidas para sua empresa? Comente aqui no TheTopTips. [The Mckinsey Quarterly]

Editor: Breno Nunes Publicado: 14/05/2008 Local: Minas Gerais Comentários: 0 Leituras: 278

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A maior fábrica de doces do planeta

Foi comprada pelo grupo Mars a Wrigley, a maior fabricante de chicletes do mundo. Com o negócio de US$ 23 bilhões, a Mars, que já era dona dos chocolates M&M's, Twix e Snickers, torna-se a maior fábrica de doces do planeta. [Revista VEJA/Datas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 15/05/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 897

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O mercado brasileiro de doces, balas e chocolates

O Brasil, que está na mira das grandes empresas mundiais de balas, doces e chocolates, tem taxas de crescimento nesse mercado de 12% ao ano - número bom diante do ritmo mundial de 6%. Só de chocolates, os brasileiros compram o triplo do que compravam na década de 80. É o 4º colocado no ranking mundial de consumo per capita, abaixo apenas de Inglaterra, Alemanha e EUA. O aumento da renda da população tem reflexos imediatos no aumento do consumo. O aspecto cultural também influencia: chineses e indianos preferem frutas de sobremesas. O mercado é dominado por Nestlé, Kraft e Garoto (90%). [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/08/2008 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 977

9.8

Cacau Show: uma fábrica de chocolates que não pára de crescer

Alexandre Tadeu da Costa é o dono da fábrica de chocolates, Cacau Show, que abriu há 20 anos. Hoje, conta com 508 franquias espalhadas por 21 dos 27 estados. Para se ter uma idéia, a quase centenária Kopenhagen tem 239 estabelecimentos, entre franquias e lojas próprias. A Cacau Show atende o nicho das classes B e C, e a história de sucesso virou livro "O Cacau É Show". Quem quiser abrir uma franquia terá que pagar R$ 10 mil de taxa, e investir mais de R$ 80 mil em instalações. A fila é grande - são quase 600 pessoas esperando para a reunião inicial.

Comentário: sua empresa daria um livro? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 14/09/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2351

7.5

Crie a sua rede social

Marc Andreessen e Gina Bianchini fundaram o Ning. Ning, que significa paz em chinês, é a terceira start-up de Andreessen, criador da Netscape. O princípio do Ning é simples: crie sua rede social. Para os fundadores, as redes sociais existentes não permitem customização e exigem que todos os usuários se encaixem em um único modelo. No Ning, artistas, músicos, jornalistas, educadores, enfim, todos têm a chance de criar sua rede social. O criador da rede pode definir que módulos funcionais ele deseja adicionar, customizando-a ainda mais. [http://www.ning.com]

Editor: Breno Nunes Publicado: 19/10/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 109


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