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Categorias:	Práticas de Gestão + Empreendedorismo e Inovação
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Rede social "só para bonitos" chega à Itália

Será lançada em breve, na Itália, a 'Beautifulpeople.net'. É uma rede social criada na Dinamarca em 2002, que só aceita pessoas "bonitas", criando uma espécie de ditadura da beleza, segundo a agência Ansa. A rede tem 120 mil integrantes em todo o mundo. Ela funciona com regras que definem os usuários aptos ou não, a partir de critérios de beleza. Para se inscrever, a pessoa precisa colocar uma foto na própria página. Então, os outros participantes votam, baseando-se na aparência e no currículo para decidir se a pessoa pode ou não ficar na rede. [Terra]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 29/11/2008

Local: Mundo

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Site de namoro reúne pessoas com QI alto

O site de namoro IntelligentPeople traz uma proposta diferente para quem está atrás de um bom par para se relacionar: apenas pessoas inteligentes, com alto QI, podem utilizar o serviço. Para garantir o cumprimento do objetivo do site, um teste de QI é aplicado logo após a inscrição via e-mail, excluindo todos que não fizerem parte dos 15% da população rotulados como altamente inteligentes. O teste de QI formulado pelo site inclui problemas como testes de percepção com fotografias, questões matemáticas e perguntas sobre lingüística. O endereço do site é http://www.intelligentpeople.com/us/ [Terra]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 29/11/2008

Local: Mundo

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Saem eles, entram elas

As empresas estão substituindo empregados homens com nível superior por mulheres. Motivo: elas ganham menos.

- Em 2007, a contratação de mulheres com nível superior completo ou incompleto superou a de homens em 130%
- A razão é que o salário das mulheres com esse nível é menor que o dos homens em 43,5%
- Em média, o salário de um homem com diploma universitário é de R$ 4.370,00
- O salário de uma mulher com o diploma universitário é de apenas R$ 2.470,00

Comentário: Haveria uma explicação lógica/racional/econômica para isso ou é mesmo caso de preconceito? O que você diria? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten

Publicado: 28/11/2008

Local: Sem local

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Projeto Horizonte: exemplo de planejamento, coragem e inovação

O empresário do interior paulista Antônio Carlos Aricó foi o idealizador do Projeto Horizonte – volta ao mundo em 5 anos. Mas para fazer seu sonho virar realidade muita coragem, inovação e planejamento foram necessários. O Sr. Aricó preparou o barco para ser seu escritório e treinou sua equipe para ficar a frente das empresas do seu grupo para viver uma aventura pelos mares do mundo. Mas ele reconhece a responsabilidade de um CEO velejador: “são milhares de famílias que dependem de nós. Nossas decisões podem alterar o rumo de nossas empresas”. Conheça o projeto no site www.projetohorizonte.com [Perfil Náutico]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 24/11/2008

Local: Brasil

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Gerenciando "de vento em popa"

O empresário Carlos Aricó é presidente de um grupo de empresas que inclui os setores de embalagens, transportes e ramo imobiliário. Contudo, a vida dele passa longe da rotina da maioria dos executivos que gastam o dia de paletó e gravata no escritório. Carlos Aricó está a bordo do Horizonte, um veleiro de 82 pés, de onde ele continua a gerenciar suas empresas por telefone e internet via satélite. O presidente-velejador está na sua segunda volta ao mundo. A primeira começou em 1998 e terminou em 2008. A segunda volta ao mundo durará 7 anos e 90% do trabalho será feito dentro do barco. [Náutica]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 24/11/2008

Local: Mundo

Comentários: 0

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Casas Bahia: expansão na crise

As Casas Bahia resolveram pisar no acelerador. Três exemplos: dentro de 4 meses, a empresa vai colocar no ar seu portal de vendas na internet. Até 2010, reformará as 75 lojas instaladas em shopping centers, direcionando-as para os clientes de maior poder aquisitivo. As Casas Bahia decidiram também entrar no Nordeste: em 2009, erguerão um centro de distribuição na Bahia e abrirão trinta lojas em Salvador. Como assim? E a crise? Michael Klein diz que só teme o desemprego. Se as demissões não forem muitas, Klein acha que seus negócios não serão afetados.

Comentário: Isso é que é raça! [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten

Publicado: 19/11/2008

Local: Brasil

Comentários: 2

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MySpace apresenta os seus planos no encontro da Web 2.0 em São Francisco

O chefe do MySpace, Chris Dewolfe, disse que a empresa pretende dar um passo rumo ao mundo do hardware. Eles podem desenvolver um aparelho para rivalizar com o iPod. O MySpace construiu sua reputação aproveitando-se da música online, daí então, ter um tocador de MP3 estaria alinhado com a história da empresa. Dewolfe destaca ainda que a internet continuará sendo o “lar” da empresa – o nosso ponto de partida será sempre nossa página na internet, disse ele. “Em nossa página, você vai tudo que você busca: previsão do tempo, esportes, notícias, etc... tudo que você for apaixonado estará lá”, reforçou DeWolfe. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 17/11/2008

Local: Mundo

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Facebook quer avançar no mercado global

Durante o encontro anual da Web 2.0 em São Francisco, os gigantes cibernéticos Facebook e MySpace rivalizaram mais uma vez. Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, anuncionou que a empresa vai continuar com um plano de expansão global agressiva. O Facebook cresceu rapidamente nos últimos 12 meses, saindo de 50 milhões de usuários em 2007 para atuais 161 milhões em 2008. Crescer é nossa prioridade, disse Zuckerberg, que também visualiza a integração das redes sociais para os telefones celulares. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes

Publicado: 17/11/2008

Local: Mundo

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A Era da Segmentação

Todo mundo já sabe que segmentar é preciso. E, saber somente já não basta. A aplicação desse conceito vem sendo explorada pela lei da oferta e da demanda. Em campanhas de mídia online ou impressa, todos sabemos que na era da segmentação quem souber aplicar, e não apenas souber, terá mais chances de garantir participação no mercado em que atua. [HSM Online]

Editor: Marcio Relvas

Publicado: 04/11/2008

Local: Brasil

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Intercâmbio de sanduíches

O grupo de fast-food BFFC, dono do Bob's e gestor da KFC e de quase toda a rede Pizza Hut no Brasil, fechou um acordo com a chilena GED. Em 2009, o Bob's abrirá lojas no Chile, sob o comando dos chilenos. E o BFFC traz para o Brasil a Doggis, rede de lá especializada em cachorro-quente. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten

Publicado: 01/11/2008

Local: Brasil

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