Quinta-Feira, 20 de Novembro de 2008
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Categorias: Marketing e Vendas
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O mercado brasileiro de doces, balas e chocolates

O Brasil, que está na mira das grandes empresas mundiais de balas, doces e chocolates, tem taxas de crescimento nesse mercado de 12% ao ano - número bom diante do ritmo mundial de 6%. Só de chocolates, os brasileiros compram o triplo do que compravam na década de 80. É o 4º colocado no ranking mundial de consumo per capita, abaixo apenas de Inglaterra, Alemanha e EUA. O aumento da renda da população tem reflexos imediatos no aumento do consumo. O aspecto cultural também influencia: chineses e indianos preferem frutas de sobremesas. O mercado é dominado por Nestlé, Kraft e Garoto (90%). [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/08/2008 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 896

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Fusão Mars x Wrigley: um doce monopólio

A fusão das duas empresas resultou no maior império de jujubas e chocolates do planeta: US$ 30 bi de faturamento, em 180 países - o Brasil, inclusive. A resposta é que a americana Hershey´s e a inglesa Cadbury, duas das maiores do mundo, também estão sentadas à mesa de negociações. Se isso acontecer, abocanham 15% do mercado e o primeiro lugar no ranking mundial. Por enquanto, a Mars e a Wrigley possuem 14,4%. Apesar de compartilharem produtos e sistemas de distribuição, cada qual preservará sua marca. Com a fusão, os custos fixos encolherão 30%. Dá para competir? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/08/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 386

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Microsoft baixa preço do Windows Vista e triplica suas vendas no Brasil

A Microsoft diz ter vendido, no Brasil, três vezes mais licenças do Windows Vista desde que anunciou, em junho, redução média de 40% nos preços das versões deste sistema operacional. A empresa não revela o número de caixas comercializadas no País, limitando-se a dizer que o Windows Vista teve 40 milhões de cópias vendidas entre abril e junho no mundo todo, um recorde de vendas de licença desde que o sistema foi lançado, em janeiro de 2007.
A Microsoft afirma em nota que os descontos concedidos em junho no mercado brasileiro também serviram para atrair o público corporativo. [Portal EXAME]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 26/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 190

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E-commerce cresce 45% em 1 ano no Brasil

O comércio online brasileiro faturou R$ 3,8 bilhões no 1º semestre deste ano, alta de 45% sobre o mesmo período de 2007.
O relatório WebShoppers, realizado pela e-bit com o apoio da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico, credita o bom desempenho do varejo eletrônico ao aumento do número de usuários conectados à Internet no Brasil e às facilidades encontradas nos meios de pagamento digital, segundo comunicado.
O número de consumidores que adquire produtos pela Web cresceu 42 por cento quando comparado a junho de 2007. [Plantão Info]

Editor: Diogo Barros Publicado: 26/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 190

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Desafios para Jaguar & Land Rover

Jaguar & Land Rover são símbolos mundiais de carros de luxo e utilitários 4x4, respectivamente. Em uma época de preços altos do petróleo, esses segmentos sofrem para fazer lucro e sobreviver no mercado automotivo. O presidente da montadora revela a estratégia e os principais desafios para Jaguar & Land Rover. A idéia é focar em 3 pontos: melhoria dos serviços ao cliente, aumento da fatia de mercado, e redução das emissões de poluentes, pois a nova legislação entra em vigor em 2012 e permite um máximo de 130g de CO2/Km. O Jaguar X é o menos poluente da frota e emite 154 g/Km. [The Economist]

Editor: Breno Nunes Publicado: 26/08/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 129

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Rússia e China salvam as vendas da Jaguar & Land Rover

O aumento da demanda na Rússia (106%) e na China (151%) compensaram as perdas da montadora britânica Jaguar Land Rover (JLR) no tradicional mercado americano, onde as vendas caíram em 31%. No total, as vendas da Land Rover ainda caíram 2,7% em comparação ao ano passado, e o presidente David Smith admite que o segundo semestre será ainda mais duro. A estratégia de vendas é competir contra os modelos mais baratos da Bentley e da Aston Martin. [The Economist]

Editor: Breno Nunes Publicado: 26/08/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 135

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Cliente reclamou? Ainda bem!

Ninguém gosta de ouvir reclamação. Mesmo quando a crítica é construtiva, é difícil encará-la como algo positivo ou benéfico. No universo corporativo, quando se fala em atendimento ao cliente e prestação de serviços, ouvir reclamações é algo relativamente comum, mas a forma de receber e dar tratamento às queixas é que pode fazer toda a diferença para a organização. Pense bem: o que você tem a ganhar enfrentando um cliente insatisfeito ou sendo indiferente à sua queixa? [http://www.administradores.com.br]

Editor: Pablo Cunha Publicado: 22/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 190

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Os doutores da internet

No vasto consultório informal da rede, médicos vendem remédios para todo tipo de doença - até para algumas que eles próprios inventam. É um negócio próspero que se auto-alimenta. Primeiro, eles criam ou alardeiam novas teorias a respeito de doenças antigas. Em seguida, pregam métodos alternativos para curá-las. Por fim, vendem o tratamento em forma de pílulas, suplementes ou dietas alimentares. A fórmula do sucesso invariavelmente está no livro - ou nos vários livros - que eles próprios escrevem e promovem. Por fim, o site, onde um clique basta para comprar na lojinha virtual. Comente. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/08/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 193

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Mudanças na Fashion Week

A InBrands, que desde 2007 já comprou as grifes Ellus, Isabela Capeto e Alexandre Hercovitch, fechou um novo negócio: vai dividir o controle da SP Fashion Week com o atual dono do evento, Paulo Borges. A InBrands é da PCP, formada por ex-sócios do Pactual. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 130

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A Fiat e o gargalo de produção

A Fiat, líder absoluta nos últimos anos, corre o risco de perder o posto neste mês. Um gargalo na sua produção fez cair o volume de carros vendidos na primeira quinzena de agosto.
No livro "A Meta", Eliyahu Goldratt dá uma excelente orientação de como administrar gargalos de produção. Gargalo determinam o ritmo de produção de todo um sistema. É bom aprender mais sobre eles.
 [Revista VEJA/Radar, com complemento do Editor]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 251


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