Quinta-Feira, 20 de Novembro de 2008
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Categorias: Marketing e Vendas +  Práticas de Gestão
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GM luta contra a crise

Hoje, a GM anunciou que deverá colocar a venda os 3% de participação que possui na montadora japonesa Suzuki, hoje calculada em US$230 milhões. Em crise, a montadora americana quer tentar levantar o máximo de dinheiro possível, para tentar diminuir o enorme rombo em suas contas. Coisa que apenas com essa venda não faria muita diferença. A parceria de ambas começou em 1981 quando a GM adquiriu 5,3% da montadora asiática. De lá para cá, muitos produtos e marca, foram desenvolvidos em conjunto. A GM variou bastante em participação na Suzuki, chegando a ter 20% da empresa japonesa em 2001. [http://www.noticiasautomotivas.com.br / Dica do Engenheiro Rodrigo Souza]

Editor: Breno Nunes Publicado: 20/11/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 9

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Casas Bahia: expansão na crise

As Casas Bahia resolveram pisar no acelerador. Três exemplos: dentro de 4 meses, a empresa vai colocar no ar seu portal de vendas na internet. Até 2010, reformará as 75 lojas instaladas em shopping centers, direcionando-as para os clientes de maior poder aquisitivo. As Casas Bahia decidiram também entrar no Nordeste: em 2009, erguerão um centro de distribuição na Bahia e abrirão trinta lojas em Salvador. Como assim? E a crise? Michael Klein diz que só teme o desemprego. Se as demissões não forem muitas, Klein acha que seus negócios não serão afetados.

Comentário: Isso é que é raça! [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 19/11/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 33

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Negócios e Futebol: Visa arrenda parte do Morumbi

O Visa arrendou 20 mil dos 72 mil lugares do Estádio do Morumbi. Os melhores ingressos da arena só poderão ser comprados com cartões da operadora. Além de ter o direito exclusivo de venda dos ingressos, a Visa ficará com uma fração da bilheteria dos jogos. Em troca, executará parte do plano de adequação do Morumbi às exigências da Fifa para a Copa de 2014. A empresa comprometeu-se a reformar o andar térreo do estádio, no qual deverá ser aberto um pequeno shopping.

Comentário: Você acha que foi um bom negócio? Comente. [Revista VEJA/Holofote]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 19/11/2008 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 17

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MySpace apresenta os seus planos no encontro da Web 2.0 em São Francisco

O chefe do MySpace, Chris Dewolfe, disse que a empresa pretende dar um passo rumo ao mundo do hardware. Eles podem desenvolver um aparelho para rivalizar com o iPod. O MySpace construiu sua reputação aproveitando-se da música online, daí então, ter um tocador de MP3 estaria alinhado com a história da empresa. Dewolfe destaca ainda que a internet continuará sendo o “lar” da empresa – o nosso ponto de partida será sempre nossa página na internet, disse ele. “Em nossa página, você vai tudo que você busca: previsão do tempo, esportes, notícias, etc... tudo que você for apaixonado estará lá”, reforçou DeWolfe. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes Publicado: 17/11/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 26

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Facebook quer avançar no mercado global

Durante o encontro anual da Web 2.0 em São Francisco, os gigantes cibernéticos Facebook e MySpace rivalizaram mais uma vez. Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, anuncionou que a empresa vai continuar com um plano de expansão global agressiva. O Facebook cresceu rapidamente nos últimos 12 meses, saindo de 50 milhões de usuários em 2007 para atuais 161 milhões em 2008. Crescer é nossa prioridade, disse Zuckerberg, que também visualiza a integração das redes sociais para os telefones celulares. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes Publicado: 17/11/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 23

Pesquisas Salariais
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Lei proíbe anúncio em atendimento telefônico

A partir de agora, as empresas estão proibidas de veicular publicidade enquanto o consumidor aguarda atendimento ao telefone. É o que garante a Lei 11.800 de 2008, que acrescenta um paragrafo ao Artigo 33 do Código de Defesa do Consumidor, proibindo a publicidade de bens e serviços por telefone quando a chamada for feita pelo consumidor. A partir de 1º de dezembro, o consumidor passa a contar com mais um aliado na busca por um melhor atendimento nos call centers. Nessa data, entra em vigor o decreto federal que estabelece regras para os serviços de atendimento ao consumidor. [Plantão INFO]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/11/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 49

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Coca-Cola evangélica

Nos últimos 5 anos, o empresário evangélico Moisés Magalhães trabalhou com distribuição de refrigerantes pelo Brasil afora. Agora, decidiu criar sua própria marca, destinada ao rebanho que professa fé idêntica à dele. Com o improvável nome de Leão de Judá Cola, o refrigerante chegará ao mercado paulistano em dezembro, com um primeiro lote de 12 milhões de litros. Magalhães diz que 20% de seus lucros vão para a igreja que frequenta e para obras sociais.

Comente. O que você acha da mistura religião x marketing? [Revista VEJA/Holofote]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 11/11/2008 Local: Brasil Comentários: 3 Leituras: 136

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A Era da Segmentação

Todo mundo já sabe que segmentar é preciso. E, saber somente já não basta. A aplicação desse conceito vem sendo explorada pela lei da oferta e da demanda. Em campanhas de mídia online ou impressa, todos sabemos que na era da segmentação quem souber aplicar, e não apenas souber, terá mais chances de garantir participação no mercado em que atua. [HSM Online]

Editor: Marcio Relvas Publicado: 04/11/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 84

5.5
Adaptando-se ao gosto chinês

McDonald’s, Burger King e KFC se desdobram para agradar os chineses. Uma das grandes diferenças para as redes é que a maioria dos hambúrgueres é feita carne de vaca; e os chineses preferem frango. O McDonald’s tem sido a rede que mais customizou os produtos às características do povo chinês, oferecendo refeições fora do cardápio padrão e abrindo quiosques somente para sobremesas. O Burger King adicionou frango e pimenta a vários pratos. O KFC vende rolinhos de frango e mingau de jerimum, dentre outras “inovações” ao padronizado cardápio da rede. [The Economist]

Editor: Breno Nunes Publicado: 03/11/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 89

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Burger King quer ganhar espaço no mercado chinês

A fim de compensar o atraso na sua entrada no mercado chinês, a rede de franquias Burger King anunciou que vai abrir de 250 a 300 lojas na China nos próximos 5 anos. O plano ainda inclui mais 10 restaurantes em Shanghai. 90% das lojas são franqueadas e as outras 10% são próprias. A estratégia de expansão envolve também abertura de lojas em aeroportos. 200 das 11.500 lojas do Burger King pelo mundo estão em aeroportos. [The Economist]

Editor: Breno Nunes Publicado: 03/11/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 96


 
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