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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Grandes Exemplos +  Marketing e Vendas
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Resultados

4.7
O sucesso da rede de varejo Insinuante

Nos últimos 4 anos, a Insinuante cresceu quase 200% e transformou-se numa empresa gigantesca, que deve faturar neste ano US$ 1 bi e chegar à marca de 300 lojas no primeiro semestre de 2008. Inspirado em Sam Walton, seu dono, Luis Carlos Batista, fiscaliza pessoalmente as vendas na sede de grupo, um complexo de 100 mil m2 na Grande Salvador. Atualmente, a rede é a maior anunciante da região, com 1.060 inserções na TV por dia e 3 milhões de encartes promocionais por mês.
Pode-se dizer que a Insinuante pegou carona no crescimento da classe "C"? Você a considera uma loja popular? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 3263

10
Casas Bahia - liderança inabalável

As Casas Bahia fecharam 2007 com um faturamento de R$ 13 bi - crescimento de 13% em relação à 2006. O resultado é maior que o de todos os concorrentes somados.
Qual o segredo desse sucesso? Opine. Comente. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/01/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1219

9
Empresários Gráficos: "Saiba como comprar papel corretamente!"

A SPP-Nemo, distribuidora multimarcas de papéis e produtos gráficos, lançou o "Guia Prático - Seleção e Compra de Papel Correto", com o objetivo de fornecer uma nova ferramenta de trabalho para o setor gráfico. O guia será enviado a todos os clientes da empresa, contribuindo para a profissionalização e melhoria da qualidade dos serviços da indústria gráfica e editorial brasileira. Site: www.spp-nemo.com.br [Revista Embanews]

Editor: Cleber Ferreira Publicado: 31/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 909

5
Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 798

10
Cartão de crédito ambientalmente correto

O Banco inglês Barclays lançou no começo de Julho (2007) o seu esperado “Green Card”. O banco promete doar metade do lucro para esforços contra o aquecimento global. Além disso, os clientes são encorajados ao consumo sustentável através de juros mais baratos e descontos em compras referentes a transportes coletivos (trem e ônibus), pacotes de férias dentro do território britânico e equipamentos de energia limpa, por exemplo. Na onda “green”, o American Express Red apoia o cantor Bono(U2) e o Greenpeace, e o HBSC tem a opção green não envia extratos, cartas, propaganda e outros materiais em papel aos clientes. [The Guardian]

Editor: Breno Nunes Publicado: 27/07/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 383

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Transformando crise em oportunidade

Em 2006, a Lei Cidade Limpa que restringia letreiros, placas e propaganda em fachadas parecia que ia acabar com o negócio da Publitas - especializada na produção e instalação de luminosos em estabelecimentos e prédios comerciais. Mas a empresa não encolheu. Valentim Solas reagiu à lei e disse a seus clientes: "Aproveitem a ocasião para melhorar as fachadas como forma de atrair a atenção do público". E contratou 40 arquitetos e designers. A empresa faturou em 2007 R$ 42 milhões, 35% a mais que em 2006. Foi o maior crescimento anual da empresa nos últimos tempos. Conhece outras histórias assim? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/06/2008 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 301

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Web 2.0 é nova fonte de insights para pesquisa de mercado

De acordo com o paper Blogs e Comunidades Online: pesquisa 2.0, feito pelo IBOPE Inteligência, o Brasil apresenta uma das maiores taxas de uso de blogs, sites de comunidades e de criação de conteúdo coletivo na internet. Diante dessa conjuntura, as empresas de pesquisa precisam estar preparadas para coletar e analisar as opiniões geradas pelos consumidores nesse ambiente.
Segundo Marcelo Coutinho, autor do estudo, várias empresas norte-americanas e européias usam blogs e comunidades para afinar sua linha de comunicação e, até mesmo, desenvolver novos produtos. [IMasters]

Editor: Diogo Barros Publicado: 13/05/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 293

9.5
Elvis Presley, um mito que continua faturando milhões de dólares

Não há números fechados sobre as receitas totais da EPE (Elvis Presley Enterprise), mas o mercado estima algo em torno dos US$ 300 milhões anuais contando licenciamento, direitos autorais, participação em produções para TV e as receitas com um restaurante e o hotel Heartbreak, localizados no centro de Memphis.
A família de Elvis Presley, em 2006, faturou US$ 40 milhões. Em 2007, com o 30º aniversário da morte dele, a perspectiva é que ganhe muito mais. Já a indústria turística de Memphis comemora a entrada anual de US$ 150 milhões nos cofres da cidade, graças ao mito. [O Globo / ISTOÉ Dinheiro]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 16/08/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 288

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Erros empresariais - Lições da 5àSec

1 - Crescer sem rumo: a rede crescia de forma desordenada. Agora, há um plano de expansão, os novos pontos são bem analisados e os franqueados fazem compras em conjunto para diminuir custos.
2 - Misturar contas: finanças de diferentes unidades faziam parte de um único caixa e despesas pessoais misturavam-se aos gastos da empresa. Cada unidade tem seu próprio caixa e despesas pessoais foram separadas.
3 - Ignorar a variação cambial: a empresa era dependente de importação, mas os franqueados pagavam em real. Fornecedores foram nacionalizados e prestações acompanham o câmbio. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/07/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 283

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A Sadia faz sucesso no Chile

A Sadia é a empresa número 1 do setor de margarinas no Chile desde o mês passado. A brasileira desbancou uma história de liderança da Unilever. As três marcas de margarina que a Sadia vende por lá detêm 35,5% das vendas totais do setor. Esse desempenho é ancorado pela Qualy, que é dona de 23,6% do mercado chileno e também é líder no Brasil. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 231


 
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