Sábado, 22 de Novembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Práticas de Gestão
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8
Mudanças societárias no ramo de medicamentos

A distribuidora de medicamentos Nazária Potiguar (integrante do grupo Nazária, que atua no Pará, Maranhão, Piauí, Ceará, Paraíba, Pernambuco e Tocantins) assumiu o controle de parte da empresa Droguistas Potiguares, do grupo João Patriota. A Droguistas ficou restrita ao atendimento do mercado hospitalar e dos órgãos públicos estaduais e municipais, repassando para a Nazária todo o abastecimento dos estabelecimentos farmacistas do RN. [Jornal de Hoje/Marcos Aurélio]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/11/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 531

10
Rede Ponto Frio está à venda

Manoel Amorim recebeu mais uma missão dos controladores do Ponto Frio. Além de presidir a empresa, Lily Safra quer que ele arranje um comprador para o segundo maior varejista de eletroeletrônicos do país. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 01/08/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 524

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Por que novos negócios fracassam

Uma pesquisa ouviu de 650 empresários quais foram os motivos que levaram sua empresa a naufragar em menos de um ano:
- Baixo faturamento, 39%
- Produtividade insuficiente, 33%
- Gastos excessivos, 24%
- Brigas entre os funcionários, 20%
- Mão-de-obra insuficiente, 18%
- Incapacidade para atrair clientes, 15%
- Conflitos entre fornecedores, 12%
Eu discordo desse resultado. E você? Qual a sua opinião sobre as causas de insucesso de muitas empresas? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/02/2008 Local: Brasil Comentários: 6 Leituras: 524

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 510

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Armínio Fraga está pessimista

Para Armínio Fraga, 2008 não será tão bom quanto foi 2007 para os investidores. Quanto a economia americana o que ele diz é: "É uma crise séria. Haverá uma boa desacelerada na economia, que se estenderá por todo 2008." E o Brasil? As consequências já mostram a sua cara. E a mais visível será o fim da farra de investimentos dos estrangeiros. Eles voltarão, por exemplo, a prestar mais atenção nos gastos públicos, um cuidado que foi deixado de lado na onda da recente exuberância de liquidez. Essa informação pode ter alguma agenda oculta? [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 26/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 506

9
Cartões de crédito nas micro e pequenas empresas

Pesquisa da Fundação Getúlio Vargas/SEBRAE concluiu que a massificação do uso dos meios eletrônicos de pagamento por parte dos pequenos negócios depende, entre outros fatores, de uma adequada regulamentação, por lei, desse segmento de prestação de serviços financeiros, que atente principalmente para as taxas cobradas. Os pontos positivos da utilização do cartão são a melhoria na gestão do negócio e do fluxo de caixa; a redução de custos com boletos bancários; maior segurança; redução da inadimplência; ampliação dos canais de vendas; e antecipação de receita. Apenas 27% trabalham com cartão. [Diário de Natal]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 476

10
O que ajuda um pequeno negócio a ter lucro

Homens que dirigem pequenos negócios têm muito mais sucesso do que mulheres. Uma pesquisa realizada com 49 mil microempreendedores mostra que os lucros deles são 54% maiores que os delas. Outros fatores que ajudam são:
- O proprietário ter ensino fundamental: o lucro é 72% maior que o de negócios de quem não tem instrução.
- A empresa estar localizada na Região Sudeste: o lucro é 47% maior que na Região Nordeste. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 11/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 475

10
Gasolina em supermercados

O Carrefour já faz isso há muito tempo, apesar de enfrentar problemas em algumas localidades onde possui lojas. Agora é o Pão de Açúcar que investe na venda de combustíveis em suas lojas - o grupo já possui 66 postos de gasolina. A previsão é de abrir mais 40 até 2008. A estratégia é uma alternativa para driblar o problema das estreitas margens de rentabilidade nos supermercados. Afinal, a concorrência no setor é uma das mais acirradas. Mas, a concorrência na venda de combustíveis também não é? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/10/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 461

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A Coca Light não pára de emagrecer

A Coca-Cola Light continua seu processo de emagrecimento. Em abril, chegou ao seu ponto mais baixo de participação no mercado, desde que foi lançada, há onze anos: 1,2%, ante o 1,3% de março. A culpada por essa perda é a Coca-Cola Zero, que passou de 4% para 4,1% entre março e abril. Desde que a Coca Zero foi lançada, catorze meses atrás, a Coca Light perde consumidores para a irmã mais nova. Há um ano, a Light era dona de 3,5% do mercado.
O que leva uma empresa a lançar um produto que canibalizará outro produto dela mesmo? Que estratégia estaria por trás disso? Ou foi um erro de marketing? [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/05/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 449

2.5
Pequeno município do Nordeste quer 100 indústrias

O município de Macaíba, no Rio Grande do Norte, está incorporando ao patrimônio público municipal uma área de 160 hectares na qual pretende instalar um distrito industrial. Segundo o prefeito, existe intensa procura por terrenos para a instalação de fábricas no município, por investidores de todo o Brasil. O CIA (Centro Industrial Avançado), implantado no mesmo município pelo Governo do Estado, não possui mais espaços disponíveis. O novo pólo fabril macaibense oferecerá, a título de incentivo, espaços terraplenados e com total infra-estrutura para 100 novas indústrias. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 09/10/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 1 Leituras: 445


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