Sábado, 22 de Novembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Práticas de Gestão
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Resultados

7
Evite ser processado por danos morais a funcionários

Tem aumentado o número de PME's processadas por danos morais causados a funcionários que se sentiram constrangidos ao ser vistoriados na saída diária do trabalho. A chamada "revista íntima" é um direito do empregador, mas deve ser feita com cuidado para evitar processos. Uma opção segura é usar um aparelho de raio X. Outra, consiste em utilizar armários para guardar bolsas e sacolas e adotar uniformes sem bolsos, reduzindo a necessidade da revista. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 29/09/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 380

7
Medida inusitada gera lucros a Banco nos EUA

O First National Bank of Chicago implantou, em abril de 1995, uma tarifa de US$ 3,00 para os consumidores que utilizassem o atendimento humano de um caixa das agências para transações que poderiam ser feitas pelo caixa eletrônico ou por telefone. A estratégia, impopular, tinha como objetivo aumentar a lucratividade da instituição financeira. Criticada por teóricos que pregavam a aplicação de investimentos em programas de fidelidade para o aumento da competição no setor, a medida apresentou excelentes resultados, mesmo com a perda de milhares de correntistas. E hoje, essa medida traria lucros? [Teste da ANPAD - Setembro de 2007]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 11/09/2007 Local: Mundo Comentários: 1 Leituras: 185

7
Os Estados que mais concederam benefícios fiscais tiveram maior aumento na receita

Além disso, garantiram novos empregos e aumento de renda para estimular o consumo e dinamizar as economias locais. No Estado de Goiás - um dos que concederam incentivos fiscais mais atraentes nos últimos anos -, por exemplo, o PIB cresceu o dobro da média nacional e a arrecadação tributária estadual também aumentou.
De acordo com Rosenberg, "os incentivos representam um mecanismo legítimo para os Estados mais pobres conseguirem atrair empresas. A política de concessão de benefícios às empresas é uma das principais formas de reduzir a concentração da atividade econômica e da riqueza no país". [ÉPOCA]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 28/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 422

6.3
Gol lança promoção de passagens a R$ 7,00

Para comemorar o sétimo aniversário, a GOl iniciou nesta quarta-feira a venda de passagens a R$ 7 para todos seus 52 destinos no Brasil. A promoção vai até 26 de fevereiro de 2008 e é válida para compras realizadas exclusivamente pelo site da companhia (www.voegol.com.br), de segunda a quinta-feira, das 22h às 6h do dia seguinte; e das 22h até 6h de segunda.
Para clientes "Voe Fácil", a venda está disponível 24 horas. A tarifa promocional é válida para viagens de ida e volta, realizadas entre 17/02 e 17/04/2008, com estadia mínima de duas noites. [O Globo Online]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 13/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2028

6
A maior fábrica de doces do planeta

Foi comprada pelo grupo Mars a Wrigley, a maior fabricante de chicletes do mundo. Com o negócio de US$ 23 bilhões, a Mars, que já era dona dos chocolates M&M's, Twix e Snickers, torna-se a maior fábrica de doces do planeta. [Revista VEJA/Datas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 15/05/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 838

6
Os bilionários do mundo

Bilionários de países emergentes são maioria entre os nove primeiros da lista da Forbes, de 2008. A lista contém: posição no ranking, nome, país, setor e fortuna (em dólares).
- 1º, Warren Buffett, EUA, Investimentos, 62 bi
- 2º, Carlos Slim, México, Telecomunicações, 60 bi
- 3º, Bill Gates, EUA, Informática, 58 bi
- 4º, Lakshmi Mittal, Índia, Siderurgia, 45 bi
- 5º, Mukesh Ambani, Índia, Petroquímica, 43 bi
- 6º, Anil Ambani, Índia, Diversificado, 42 bi
- 7º, Ingvar Kamprad, Suécia, Varejo, 31 bi
- 8º, KP Singh, Índia, Imobiliário, 30 bi
- 9º, Oleg Deripaska, Rússia, Alumínio, 28 bi
 [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 18/03/2008 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 1120

6
Estratégias competitivas para aumentar participação de mercado

A estratégia mais eficiente para aumentar a participação no mercado é a inovação do produto ou serviço. Sua companheira mais fraca é a imitação. A imitação pode funcionar num mercado crescente mas, provavelmente, em mercados consolidados não alterará as porcentagens de participação. Outra estratégia corresponde à segmentação, focando nichos de mercado com características específicas. A segmentação é feita por tipo de consumidor. Uma terceira estratégia é a inovação na distribuição dos produtos e serviços. Vamos utilizar o espaço dos comentários para dar exemplos reais? [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 2245

5.5
Reciclagem de vidros e lucros

A AmBev vai reciclar embalagens e cacos para produzir as próprias garrafas. A idéia é usar a estrutura de logística da empresa para garantir matéria-prima para sua nova fábrica de vidros. O projeto é bom para o ambiente e ainda melhor para as finanças da AmBev. A embalagem é um dos principais componentes do preço da cerveja. Chega a 43% do valor pago pelo consumidor. E os recipientes de vidro, produzidos por poucos fabricantes, envasam quase 70% da cerveja vendida no país. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 23/10/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 1155

5.5
A SulAmérica vai ao mercado

De acordo com a coluna Radar, a SulAmérica prepara um megalançamento de ações no mercado – o maior já feito por uma seguradora no país. Quem lidera a operação são o UBS Pactual e o Unibanco. [VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 279

5
Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 776


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