Sábado, 22 de Novembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Práticas de Gestão
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Local: Brasil
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Resultados

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Governança Corporativa: fragilidades

Um levantamento do IBGC mostra as fragilidades na governança das companhias brasileiras de capital aberto:
- Só 4% das empresas revelam a composição do salário pago à diretoria
- O percentual de empresas que divulgam como lidam com conflitos de interesses em investimentos ou relações com fornecedores não chega nem a 1%
- Apenas 1% das companhias proíbem formalmente empréstimos em favor do controlador ou de pessoas e empresas a ele relacionadas [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 200

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A diversidade dos modelos de gestão do varejo

O Grupo Pão de Açúcar pagou R$ 208 mi para tornar-se sócio da rede atacadista Assai. A rede de 14 lojas é especializada em pequenos comerciantes - vender salsichas para "dogueiros", queijo a pequenas pizzarias e pastelarias, hambúrgueres e pães de cachorro-quente. O modelo de negócios é baseado em baixíssimos custos de operação, com lojas localizadas em regiões de baixa renda, calorentas, onde os produtos ficam empilhados sem organização, dando um ar de mercado persa. A consequeência é uma estrutura extremamente reduzida. Com taxa de crescimento de 2 dígitos, a rede chamou atenção. [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 665

1
Sua empresa está para ser comprada

O maior fundo de private equity chega ao Brasil – o Carlyle. Fundos desse tipo levantam dinheiro com grandes investidores e adquirem empresas para depois revendê-las por um preço maior. Hoje, o Carlyle controla 201 companhias com faturamento somado de US$ 87 bi. Em 2006, a incrível média foi de uma aquisição a cada três dias. O fundo, que atuava modestamente no Brasil, vai anunciar uma drástica mudança de postura. Uma equipe de 10 profissionais terá a missão de caçar empresas brasileiras de todos os tamanhos. O atual poder de compra do fundo é estimado em US$ 200 bi. O que dá para comprar? [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 206

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Investimentos migram do Brasil para a Colômbia

Já que o Brasil não ajuda, pelo contrário, só atrapalha, tem empresário deixando de investir por aqui para investir em outros países. Tudo por causa da alta carga tributária. Um dos maiores críticos, o empresário Antonio Ermírio de Moraes, do grupo Votorantim, conseguiu reduzir os impostos a pagar - na Colômbia. A empresa será beneficiada por um regime tributário que reduz de 35% para 15% a alíquota de imposto de renda de companhias que invistam um mínimo de US$ 32 mi em indústrias locais. A Votorantim pagou US$ 490 mi por 52% da siderúrigca Acerias Paz de Rio e será beneficiada em 2008. [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 232

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Sell & lease back: nova tendência no setor imobiliário

A Bracor, do megainvestidor imobiliário americano Sam Zell, acaba de chegar ao Rio de Janeiro com R$ 1 bi para investir. Com essa dinheirama, a empresa vai se dedicar a uma modalidade de negócios conhecida como sell & lease back (a compra de imóveis comerciais que são alugados a seus antigos proprietários). O primeiro cliente é a BR Distribuidora, que vendeu seu prédio na Tijuca, zona norte do Rio, e automaticamente tornou-se inquilina da Bracor. As instalações de IBM, DHL e Alpargatas também já foram compradas. [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 591

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Concessionárias também querem entrar na Bolsa

O recorde histórico na venda de carros no país está provocando mudanças importantes no varejo do setor. As concessionárias, que sempre foram pouco profissionalizadas, agora buscam patamares mais elevados de gestão e até cogitam abrir o capital na bolsa de valores. Recentemente, o grupo do ex-piloto André Ribeiro, que tem como sócio o americano Roger Penske, comprou a rede Sinal, de concessionárias FIAT, por estimado R$ 250 mi. Agora, a pretensão é abrir o capital do grupo, que também inclui lojas da Honda e da Toyota. Grupos como Itavema e Original querem seguir o mesmo caminho. [Revista EXAME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 249

8.5
Aéreas: mais reorganização no setor

A companhia aérea Trip vai incorporar a malha de passageiros da empresa mineira Total. Hoje, as duas empresas têm frota de 17 aeronaves e devem transportar cerca de 80 mil passageiros por mês para mais de 60 destinos no interior do Brasil. [OFiltro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 16/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 302

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A crise da BRA

Durou apenas 8 anos o vôo da BRA, a operadora de turismo que se tornou a quarta maior empresa aérea do país. A companhia interrompeu suas atividades, deixando 70 mil clientes na mão. A empresa foi abatida por uma dívida de R$ 170 mi. Há menos de um ano, um grupo de investidores injetou R$ 180 mi no negócio. Entre eles, tubarões do mundo financeiro como o banco americano Goldman Sachs e o fundo Gávea, de Armínio Fraga. Há cinco meses, foi anunciada a compra de 20 aviões da Embraer e autorizada rotas internacionais. As dúvidas são: o que aconteceu com o dinheiro e como o governo não percebeu?  [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 14/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 361

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Empresa nordestina negociada em paraíso fiscal dos EUA

A venda da gigante do varejo nordestino GBargosa por US$ 430 mi para o grupo chileno Cencosud, na semana passada, teve menos concorrência do que pareceu. O noticiário elencava o interesse do Carrefour e do Pão de Açúcar no negócio. Mas ambos puxaram o freio no meio do caminho. O motivo: a compra foi feita diretamente de uma holding sediada no paraíso fiscal de Delaware (EUA). O Carrefour e o Pão de Açúcar não avançaram nas conversas porque não quiseram pagar no exterior. Assim, o vendedor economizou US$ 150 mi em impostos relativos ao ganho de capital. Isso fica assim mesmo? [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 13/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 354

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A política nos negócios

O presidente do Brasil está descontente com a Vale do Rio Doce, uma empresa que não pára de crescer. O motivo: ele acha que a mineradora investe demais no exterior em detrimento de investimentos que poderia fazer no Brasil. O problema é que a Vale agora é privada e por isso está sujeita às regras do capitalismo, que exige que uma empresa globalizada atue de acordo com as forças de mercado e oportunidades mundiais. Intervenções políticas nunca são bem vindas nessa esfera, ou será que são? [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 271


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