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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Oportunidades de Negócios
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Editor: Carlos von Sohsten
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Resultados

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 534

9
Cartões de crédito nas micro e pequenas empresas

Pesquisa da Fundação Getúlio Vargas/SEBRAE concluiu que a massificação do uso dos meios eletrônicos de pagamento por parte dos pequenos negócios depende, entre outros fatores, de uma adequada regulamentação, por lei, desse segmento de prestação de serviços financeiros, que atente principalmente para as taxas cobradas. Os pontos positivos da utilização do cartão são a melhoria na gestão do negócio e do fluxo de caixa; a redução de custos com boletos bancários; maior segurança; redução da inadimplência; ampliação dos canais de vendas; e antecipação de receita. Apenas 27% trabalham com cartão. [Diário de Natal]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 498

10
Abertura do capital na Bolsa: informações úteis

Fomentar o crescimento de pequenas e médias empresas é uma forte vocação do mercado acionário. Das 26 empresas que estrearam na Bovespa em 2006, sete faturavam menos de 200 milhões de reais por ano. Uma empresa aberta precisa que sua estratégia seja compreendida pelo mercado. A Bovespa criou o Bovespa Mais, um espaço destinado às pequenas e médias empresas, com facilidades para entrar no mercado de capitais. O custo para abrir o capital gira em torno de R$ 4,3 milhões (para uma emissão de ações de R$ 100 mi) e custa R$ 536.700,00/ano para manter. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1223

10
Como abrir o capital na bolsa

Passo a passo para pequenas e médias empresas que querem abrir seu capital na Bolsa de Valores: 1) Contratar uma auditoria; 2) Implantar a governança corporativa; 3) Escolher os parceiros - advogados e banco de investimentos; 4) Criar a área de RI - Relacionamento com Investidores; 5) Elaborar o prospecto; 6) Obter os registro na CVM; 7) Anunciar a abertura; 8) Fazer os road shows - encontro com potenciais investidores dos principais centros financeiros; 9) Marcar a data da abertura. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 995

9
Crédito fácil: a dívida da população brasileira

O Brasil se tornou, de uma hora para a outra, o país do crédito fácil. Em apenas dez anos, subiu de R$ 35 bi para R$ 150 bi o valor dos empréstimos que os bancos entregaram a consumidores de baixa renda. Esse dinheiro permitiu a milhões de pessoas trocar de carro, comprar DVD e viajar de avião. Mas não as tornou mais ricas. Ao contrário, boa parte delas se endividou além da conta: 45% das famílias brasileiras estão inadimplentes. Motivos: dificuldade de fazer contas ou desejo inconsequente de consumir. Tudo isso no país com as maiores taxas de juro do planeta. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 904

9
Empresa de aviação na Bolsa

A Líder, a maior empresa de aviação executiva da América Latina, vai abrir o capital na Bovespa. Os últimos acontecimentos mundiais envolvendo as bolsas atrasarão o processo, mas é decisão certa. Vamos aguardar o parecer dos especialistas sobre essa IPO (sigla inglês para Oferta Inicial de Ações) para ter uma noção se será um bom papel para se investir, numa estratégia de longo prazo. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 421

9.5
M4U - Mobile For You

Há sete anos, dois engenheiros de computação instalaram-se no laboratório de software da PUC/RJ para fundar a M4U, com o objetivo de desenvolver portais corporativos acessíveis por celular. Começaram a crescer depois de vender conteúdo para operadoras de telefonia celular, como ringtones, protetores de tela e jogos. No ano passado, a empresa passou a fornecer uma tecnologia que torna possível o pagamento de contas por celular, um mercado de enorme potencial. A empresa hoje: R$ 18,6 milhões/faturamento ano; 100 funcionários; 12 clientes (bancos, operadoras móveis, TVs e rádios). [Revista Exampe PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 26/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 562

10
Fundo de capital de risco investe em petróleo

A GP Investments, fundo brasileiro de capital de risco, entrou na área petrolífera. A empresa anunciou a compra, por US$ 1 bilhão, das operações da americana Pride International na América Latina. Os ativos da companhia, especializada em perfuração de poços de petróleo e gás, incluem seis plataformas marítimas e 206 poços terrestres. Muitos deles situados no Brasil. [Revista Istoé Dinheiro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 395

9.3
Diminui a Taxa de Mortalidade de empresas

Ou, cresce a Taxa de Sobrevivência das empresas. Esse é um novo ângulo de encarar a famosa pesquisa feita pelo SEBRAE que mede o tempo de vida das micro e pequenas empresas. Bem mais positivo, por sinal! O crescimento foi significativo: a taxa de sobrevivência passou de 51,6%, em 2002, para 78% em 2005. Outra notícia relacionada mostra que os donos de micro e pequenas empresas têm buscado cada vez mais informação para tocar os negócios. Não há dúvidas de que uma coisa está diretamente relacionada a outra. Em resumo: conhecimento e informação podem fazer muita diferença para o sucesso. [Jornal Sebrae.net]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1370

9
Mercado de luxo - Sorvetes, amêndoas, castanhas e aviões

A rede Nutty Bavarian completa 10 anos vendendo amêndoas e castanhas em mais de 50 quiosques franqueados espalhados pelo Brasil. Crescimento estimado pela empresa para 2007: 15%. A Multinacional de sorvete superpremium, Haagen-Dazs, estima crescer 50% no inverno de 2007, com novos sabores e sorveterias próprias, que devem chegar a 20 até o final de 2007. A Cessna Aircraft Company já vendeu 27 unidades do Mustang no Brasil. O perfil do comprador é composto por 60% de usuários de turboélice e o restante de donos de bimotores. Alguém falou em crise? [Revista Gestão & Negócios]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 18/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 948


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