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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Oportunidades de Negócios +  Marketing e Vendas
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Mercado de home equity inicia desenvolvimento no País

Muito difundido no mercado norte-americano, os empréstimos imobiliários conhecidos como 'home equity', que consistem no financiamento com alienação fiduciária, começam a se desenvolver no Brasil com o aquecimento do setor de imóveis. O modelo brasileiro é diferente do oferecido nos EUA, onde companhias hipotecárias norte-americanas chegam a oferecer prazos de carência de até três anos para o pagamento da primeira parcela do empréstimo, o que gera um endividamento muito grande e difícil de quitar. A Companhia Hipotecária Brasileira (CHB), com sede em Natal/RN, é uma das primeiras a operar. [JB Online]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 13/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 580

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Vendas a prazo de automóveis

Segundo lavantamento da Anef, Associação Nacional das Empresas Financeiras das Montadoras, 72% dos automóveis comercializados de janeiro a setembro de 2007 foram vendidos a prazo. O saldo de financiamento neste período alcançou R$ 76,1 bi, valor 24% superior ao mesmo período de 2006. Enquanto os financiamentos cresceram 19,9% em comparação a dezembro de 2006, o mercado de crédito apresentou elevação de 16,6%. O Sistema Financeiro Nacional liberou, nos 9 primeiros meses de 2007, R$ 48 bi para o financiamento de automóveis, um crescimento de 28,6% em relação ao mesmo período de 2006. [Jornal de Hoje/Marcos Aurélio de Sá]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 239

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O salto do Brasil

Em 2007, brasileiros vão comprar 2,5 milhões de carros, 9 milhões de computadores e 50 milhões de celulares. A participação dos carros populares nas vendas caiu de 67% para 55% desde 2002. Atualmente, 30% dos carros do modelo Gol saem de fábrica com ar-condicionado, contra 15% há 5 anos. Outros acessórios também se popularizaram. A explicação: crédito! Nos próximos 4 anos, os principais setores da economia planejam investir R$ 1 trilhão, bem mais do que os R$ 650 bi investidos entre 2002 e 2005. Também contribuem: as reformas institucionais, a competição e a estabilidade. E isso é só o começo. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 31/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 235

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Gasolina em supermercados

O Carrefour já faz isso há muito tempo, apesar de enfrentar problemas em algumas localidades onde possui lojas. Agora é o Pão de Açúcar que investe na venda de combustíveis em suas lojas - o grupo já possui 66 postos de gasolina. A previsão é de abrir mais 40 até 2008. A estratégia é uma alternativa para driblar o problema das estreitas margens de rentabilidade nos supermercados. Afinal, a concorrência no setor é uma das mais acirradas. Mas, a concorrência na venda de combustíveis também não é? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/10/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 461

9.3
Wal-Mart investe R$ 400 milhões no Nordeste do Brasil

Somente em Natal (RN), a empresa vai investir R$ 70 mi. Serão duas lojas no formato Bompreço (com maior diversidade de produtos) e um Sam's Club (revenda no atacado, exclusiva para associados). Atualmente, o grupo já mantém dois hipermercados na cidade. No total, a empresa dará emprego a 1.400 pessoas. O grupo Wal-Mart atua em estilo "multiformato", contando com 302 unidades, 55 mil funcionários, R$ 12,9 bi em faturamento (2006), no Brasil. A empresa dá preferência a produtos locais, desenvolvendo assim sua rede de fornecedores. A estratégia é de liderança em preços. Quem aguentará competir? [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 05/09/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 1 Leituras: 735

9
Empresa JBS prepara abertura de capital

A JBS, empresa de carne bovina e maior companhia de alimentos do Brasil, prepara a abertura de capital de sua divisão de higiene e limpeza Flora, dona das marcas Albany e Minuano. Após uma reestruturação, a marca reverteu um quadro de perdas e transformou-se em uma empresa com faturamento de R$ 500 milhões, 12,6% da receita bruta do grupo em 2006. [Revista Embanews]

Editor: Cleber Ferreira Publicado: 05/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 444

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O fim do seu concorrente

É possível juntar forças com um concorrente? Pesquisa Exame PME/Deloitte, feita entre as 100 PME´s brasileiras que mais cresceram nos últimos 3 anos, mostra que 20 passaram por algum processo de fusão ou aquisição. E 60 delas estão dispostas a comprar ou ser compradas nos próximos 5 anos. Quando bem conduzidas, fusões e aquisições podem somar talentos e clientes, reduzir custos, multiplicar a receita e dar à nova empresa resultados mais altos que a simples soma das partes. Os sócios precisam aprender a repartir espaço e a desprender-se do antigo paradigma. Funcionários nem sempre se adaptam. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 04/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 226

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 510

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Cartões de crédito nas micro e pequenas empresas

Pesquisa da Fundação Getúlio Vargas/SEBRAE concluiu que a massificação do uso dos meios eletrônicos de pagamento por parte dos pequenos negócios depende, entre outros fatores, de uma adequada regulamentação, por lei, desse segmento de prestação de serviços financeiros, que atente principalmente para as taxas cobradas. Os pontos positivos da utilização do cartão são a melhoria na gestão do negócio e do fluxo de caixa; a redução de custos com boletos bancários; maior segurança; redução da inadimplência; ampliação dos canais de vendas; e antecipação de receita. Apenas 27% trabalham com cartão. [Diário de Natal]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 476

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Crédito fácil: a dívida da população brasileira

O Brasil se tornou, de uma hora para a outra, o país do crédito fácil. Em apenas dez anos, subiu de R$ 35 bi para R$ 150 bi o valor dos empréstimos que os bancos entregaram a consumidores de baixa renda. Esse dinheiro permitiu a milhões de pessoas trocar de carro, comprar DVD e viajar de avião. Mas não as tornou mais ricas. Ao contrário, boa parte delas se endividou além da conta: 45% das famílias brasileiras estão inadimplentes. Motivos: dificuldade de fazer contas ou desejo inconsequente de consumir. Tudo isso no país com as maiores taxas de juro do planeta. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 889


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