Sábado, 22 de Novembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Empreendedorismo e Inovação
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Local: Brasil
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Resultados

10
Planejar é importante?

A resistência ao planejamento ainda é grande entre os empresários de micro e pequenas empresas brasileiras. São poucos os que adotam práticas sistematizadas para planejar e medir resultados. Porém, pesquisa da Deloitte/Exame PME mostra que as empresas que mais cresceram nos últimos 3 anos planejaram de forma intensiva. 67% têm planos de negócios formais e 16% têm planos de negócios não formalizados. 14% não têm, mas pretendem elaborar. E somente 3% não têm e não pretendem elaborar. Na sua empresa, como tudo isso está sendo pensado? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 269

10
Pague a corrida de táxi com o celular!

A transação funciona assim: a operadora de cartão VisaNet distribui um celular GSM da Claro a cada motorista da frota. Ao final da corrida, o taxista digita o telefone do passageiro, que receberá em alguns segundos um SMS com as informações referentes ao pagamento. Então, o cliente digita a senha, previamente cadastrada, e a compra é concretizada.
O sistema está sendo testado em 20 veículos que atendem funcionários do Bradesco na cidade de São Paulo. Para isso, é necessário que o cliente faça um cadastro prévio no banco, informando seu número de celular e dados do cartão de crédito. [JC On-Line]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 05/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 358

--
O fim do seu concorrente

É possível juntar forças com um concorrente? Pesquisa Exame PME/Deloitte, feita entre as 100 PME´s brasileiras que mais cresceram nos últimos 3 anos, mostra que 20 passaram por algum processo de fusão ou aquisição. E 60 delas estão dispostas a comprar ou ser compradas nos próximos 5 anos. Quando bem conduzidas, fusões e aquisições podem somar talentos e clientes, reduzir custos, multiplicar a receita e dar à nova empresa resultados mais altos que a simples soma das partes. Os sócios precisam aprender a repartir espaço e a desprender-se do antigo paradigma. Funcionários nem sempre se adaptam. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 04/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 226

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 510

9.5
M4U - Mobile For You

Há sete anos, dois engenheiros de computação instalaram-se no laboratório de software da PUC/RJ para fundar a M4U, com o objetivo de desenvolver portais corporativos acessíveis por celular. Começaram a crescer depois de vender conteúdo para operadoras de telefonia celular, como ringtones, protetores de tela e jogos. No ano passado, a empresa passou a fornecer uma tecnologia que torna possível o pagamento de contas por celular, um mercado de enorme potencial. A empresa hoje: R$ 18,6 milhões/faturamento ano; 100 funcionários; 12 clientes (bancos, operadoras móveis, TVs e rádios). [Revista Exampe PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 26/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 543

Pesquisas Salariais
10
Fundo de capital de risco investe em petróleo

A GP Investments, fundo brasileiro de capital de risco, entrou na área petrolífera. A empresa anunciou a compra, por US$ 1 bilhão, das operações da americana Pride International na América Latina. Os ativos da companhia, especializada em perfuração de poços de petróleo e gás, incluem seis plataformas marítimas e 206 poços terrestres. Muitos deles situados no Brasil. [Revista Istoé Dinheiro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 388

9.3
Diminui a Taxa de Mortalidade de empresas

Ou, cresce a Taxa de Sobrevivência das empresas. Esse é um novo ângulo de encarar a famosa pesquisa feita pelo SEBRAE que mede o tempo de vida das micro e pequenas empresas. Bem mais positivo, por sinal! O crescimento foi significativo: a taxa de sobrevivência passou de 51,6%, em 2002, para 78% em 2005. Outra notícia relacionada mostra que os donos de micro e pequenas empresas têm buscado cada vez mais informação para tocar os negócios. Não há dúvidas de que uma coisa está diretamente relacionada a outra. Em resumo: conhecimento e informação podem fazer muita diferença para o sucesso. [Jornal Sebrae.net]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1318

10
Serviço de orientação para futuro empreendedor

Empresa lança Programa Franquia Certa. O objetivo do programa é transferir conhecimentos avançados sobre o sistema de franchising e capacitar o interessado a escolher a franquia que mais se adapte a seu perfil pessoal e de investimento.
O programa tem duração de 60 dias e é realizado em três etapas. A primeira, é a transferência de conhecimentos para o futuro empreendedor. Na segunda, é identificado o perfil do futuro empresário e na terceira, são apresentadas as franquias selecionadas mais adequadas ao perfil profissional e de capital de investimento do cliente. [Empreendedor]

Editor: Diogo Barros Publicado: 09/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 416

9
Câmbio sem dinheiro - Quando não fazer

Como saber se o sistema de permutas (comprar produtos e serviços, pagando com produtos e serviços) pode ser um mal negócio. 1) A margem de lucro é inferior à taxa de administração e à comissão cobrada pelos intermediários. 2) Há risco de deixar clientes desatendidos ou vale mais a pena manter o produto em estoque. 3) Não existe ociosidade e o mercado atendido por seu produto tem perspectiva de aquecer. [Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 02/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 255

9
Câmbio sem dinheiro - Quando fazer

Como saber se o sistema de permutas (comprar produtos e serviços, pagando com produtos e serviços) pode ser um bom negócio. 1) A empresa fornece bens ou serviços com margem suficiente para cobrir as despesas da operação. 2) A permuta pode diminuir a saída de caixa para o pagamento de despesas fixas, como aluguéis e salários. 3) Existe capacidade ociosa e não há perspectiva de solucionar os problemas no curto prazo. [Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 02/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 302


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