Sexta-Feira, 29 de Agosto de 2008
ASSINE     
Editores Entenda o TheTopTips Área do Editor

Publicidade
Pensadores de Negócios do Brasil
Site do Empreendedor
Diginet
Fechar / Limpar FiltrosFiltros Cumulativos
Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Empreendedorismo e Inovação
Tempo:Todos
Ranking:Todos
Local:Todos
Editor:Todos
Resultados:51 - 60 de 72
Resultados

8.3
4 formas de lucrar mais

A revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios do mês de Setembro de 2007 dá as seguintes dicas:
CALCULE A MARGEM DE CADA PRODUTO: Calcule a margem de lucro individual de cada produto, o calculo pela média pode mascarar itens que dão prejuízo.
ACERTE NA ESCOLHA DO MIX: É importante combinar itens de giro maior e margem menor com os de giro menor e margem maior.
TRACE METAS E ESTRATÉGIAS DE VENDAS:A combinação de metas de desempenho com incentivo aos funcionários ajuda bastante nessa tarefa.
REDUZA CUSTOS COM AUMENTO DA PRODUTIVIDADE:Não adianta só vender mais, também é preciso gastar menos.  [PE&GN]

Editor: Diogo Barros Publicado: 01/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 179

--
Negócios publicitários

Um negócio recentemente fechado pelo fundo Gávea, que é administrado por Armínio Fraga, sinaliza para importantes tendências na área de publicidade. O fundo comprou 20% da holding Ypy, de Nizan Guanaes, por US$ 35 milhões. O foco será crescer na área de conteúdo, apostar na internacionalização da empresa e, em 2009, na abertura de capital. O nome Ypy será mudado para ABC. Se a estratégia de Fraga é semelhante à do personagem de Richard Gere em "Uma linda mulher", isso quer dizer que a empresa de Nizan não estava com essa bola toda. Ou tem algo novo por trás disso? O que você acha?  [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 151

8
Células-tronco e IPO

A febre de IPOs (oferta pública inicial de ações) de empresas brasileiras atinge setores impensados até pouco tempo atrás. A carioca Cryopraxis, o maior banco de células-tronco do sangue do cordão umbilical da América Latina, acaba de selar com o Natixis, um banco de investimento americano, o lançamento de suas ações nos Estados Unidos. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 24/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 238

10
Planejar é importante?

A resistência ao planejamento ainda é grande entre os empresários de micro e pequenas empresas brasileiras. São poucos os que adotam práticas sistematizadas para planejar e medir resultados. Porém, pesquisa da Deloitte/Exame PME mostra que as empresas que mais cresceram nos últimos 3 anos planejaram de forma intensiva. 67% têm planos de negócios formais e 16% têm planos de negócios não formalizados. 14% não têm, mas pretendem elaborar. E somente 3% não têm e não pretendem elaborar. Na sua empresa, como tudo isso está sendo pensado? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 174

10
Pague a corrida de táxi com o celular!

A transação funciona assim: a operadora de cartão VisaNet distribui um celular GSM da Claro a cada motorista da frota. Ao final da corrida, o taxista digita o telefone do passageiro, que receberá em alguns segundos um SMS com as informações referentes ao pagamento. Então, o cliente digita a senha, previamente cadastrada, e a compra é concretizada.
O sistema está sendo testado em 20 veículos que atendem funcionários do Bradesco na cidade de São Paulo. Para isso, é necessário que o cliente faça um cadastro prévio no banco, informando seu número de celular e dados do cartão de crédito. [JC On-Line]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 05/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 244

Pesquisas Salariais
--
O fim do seu concorrente

É possível juntar forças com um concorrente? Pesquisa Exame PME/Deloitte, feita entre as 100 PME´s brasileiras que mais cresceram nos últimos 3 anos, mostra que 20 passaram por algum processo de fusão ou aquisição. E 60 delas estão dispostas a comprar ou ser compradas nos próximos 5 anos. Quando bem conduzidas, fusões e aquisições podem somar talentos e clientes, reduzir custos, multiplicar a receita e dar à nova empresa resultados mais altos que a simples soma das partes. Os sócios precisam aprender a repartir espaço e a desprender-se do antigo paradigma. Funcionários nem sempre se adaptam. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 04/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 150

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 341

9.5
M4U - Mobile For You

Há sete anos, dois engenheiros de computação instalaram-se no laboratório de software da PUC/RJ para fundar a M4U, com o objetivo de desenvolver portais corporativos acessíveis por celular. Começaram a crescer depois de vender conteúdo para operadoras de telefonia celular, como ringtones, protetores de tela e jogos. No ano passado, a empresa passou a fornecer uma tecnologia que torna possível o pagamento de contas por celular, um mercado de enorme potencial. A empresa hoje: R$ 18,6 milhões/faturamento ano; 100 funcionários; 12 clientes (bancos, operadoras móveis, TVs e rádios). [Revista Exampe PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 26/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 354

10
Dá lucro: parceria entre supermercadistas e produtores rurais

Em apenas três meses de parceria entre a rede de supermercados RedeMais e a Apasa (Associação dos Pequenos Produtores Agropecuários do Sertão de Angicos), a venda do leite pasteurizado fornecido pela associação aumentou a ponto de ultrapassar as quatro principais marcas que atendem ao mercado natalense. A parceria tem como principal objetivo eliminar os atravessadores. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 23/08/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 260

--
Fundo de capital de risco investe em petróleo

A GP Investments, fundo brasileiro de capital de risco, entrou na área petrolífera. A empresa anunciou a compra, por US$ 1 bilhão, das operações da americana Pride International na América Latina. Os ativos da companhia, especializada em perfuração de poços de petróleo e gás, incluem seis plataformas marítimas e 206 poços terrestres. Muitos deles situados no Brasil. [Revista Istoé Dinheiro]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 263


<< Página Anterior
1 2 3 4 5 6 7 8
Próxima Página >>
Fale Conosco

Um Produto 4TheFuture Group - © 2007 Todos os direitos reservados

Desenvolvido | kki.com.br