Sábado, 22 de Novembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Empreendedorismo e Inovação +  Práticas de Gestão
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Editor: Carlos von Sohsten
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Resultados

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Transformando crise em oportunidade

Em 2006, a Lei Cidade Limpa que restringia letreiros, placas e propaganda em fachadas parecia que ia acabar com o negócio da Publitas - especializada na produção e instalação de luminosos em estabelecimentos e prédios comerciais. Mas a empresa não encolheu. Valentim Solas reagiu à lei e disse a seus clientes: "Aproveitem a ocasião para melhorar as fachadas como forma de atrair a atenção do público". E contratou 40 arquitetos e designers. A empresa faturou em 2007 R$ 42 milhões, 35% a mais que em 2006. Foi o maior crescimento anual da empresa nos últimos tempos. Conhece outras histórias assim? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/06/2008 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 297

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Crédito: Detectores de risco

Com o volume de crédito cada vez maior à disposição no mercado, é natural que também aumente o trabalho que bancos e empresas têm para decidir a quem oferecê-lo. Com base nessa constatação, algumas pequenas e médias empresas têm criado soluções que auxiliam essas organizações a fazer análises dos clientes e apontar o risco de inadimplência. Uma dessas empresas é a Crivo, que vende análise de crédito a empresas de telecomunicações, bancos e seguradoras. Em 2007, o faturamento da Crivo foi de R$ 7,2 milhões. A expectativa dos donos é que ela dobre em 2008. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/05/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 189

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Sebrae terá série de três programas no Caldeirão do Huck

No campo dos negócios, os programas de televisão tipo reality shows também garantem audiência. A partir de sábado (26), o quadro Negócio Fechado, do programa Caldeirão do Huck, do apresentador da TV Globo Luciano Huck, mostrará uma série de três programas, criados em parceria com o Sebrae, sobre a reformulação da gestão de pequenos restaurantes, bares, lanchonetes ou quiosques de qualquer lugar do País. O objetivo é habilitar os donos a resolver problemas e a gerenciar o estabelecimento da maneira certa, para o público correto. O risco e o lucro ficam por conta do empreendedor participante. [Agência Sebrae de Notícias]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 25/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 427

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Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 776

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O que ajuda um pequeno negócio a ter lucro

Homens que dirigem pequenos negócios têm muito mais sucesso do que mulheres. Uma pesquisa realizada com 49 mil microempreendedores mostra que os lucros deles são 54% maiores que os delas. Outros fatores que ajudam são:
- O proprietário ter ensino fundamental: o lucro é 72% maior que o de negócios de quem não tem instrução.
- A empresa estar localizada na Região Sudeste: o lucro é 47% maior que na Região Nordeste. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 11/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 473

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Por que novos negócios fracassam

Uma pesquisa ouviu de 650 empresários quais foram os motivos que levaram sua empresa a naufragar em menos de um ano:
- Baixo faturamento, 39%
- Produtividade insuficiente, 33%
- Gastos excessivos, 24%
- Brigas entre os funcionários, 20%
- Mão-de-obra insuficiente, 18%
- Incapacidade para atrair clientes, 15%
- Conflitos entre fornecedores, 12%
Eu discordo desse resultado. E você? Qual a sua opinião sobre as causas de insucesso de muitas empresas? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/02/2008 Local: Brasil Comentários: 6 Leituras: 524

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Google Finance: agora eles vão saber quanto dinheiro você tem

O Reino Unido conta agora com uma versão do Google Finance especialmente adequada à sua realidade, inclusive com atualizações em primeiro plano dos resultados da Bolsa de Londres. O anúncio foi feito no Blog Oficial do Google. Em agosto, tinha sido a vez do Google Finance Canadá. Esperamos que em breve a novidade chegue ao Brasil.
A ferramenta permite controlar as carteiras de investimento em ações e fundos.
O que mais falta o Google saber de nossas vidas? Parece que eles querem mesmo dominar o mundo. Você concorda? [Google Discovery]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 01/02/2008 Local: Mundo Comentários: 1 Leituras: 310

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Site diz onde obter financiamento

No site http://www.pedeverba.com.br é possível identificar um sem número de fontes públicas e privadas de financiamento de projetos nos mais diversos ramos de negócio, incluindo projetos sem fins lucrativos que se enquadram na categoria de responsabilidade social. Também são fornecidos nomes e endereços de mais de 300 incubadoras de empresas, que oferecem espaço e assessoria para novos empreendimentos. E ainda, Estados e prefeituras que proporcionam incentivos fiscais. O site tem alcançado dez mil visitas por mês. [Jornal de Hoje/Marcos Aurélio]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 330

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Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do seguidor

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas "seguidoras", as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Ir no "vácuo" do líder;
Crescimento - Investir para aumentar a participação e concentrar em um segmento que pode ser dominado;
Maturidade - Retirar-se do mercado ou manter a posição sustentando preços e custos abaixo do líder;
Declínio - Retirar-se do mercado.
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2339

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Protagonista do capitalismo global é um "nacionalista"

Josué Gomes da Silva, presidente da Springs Global, maior indústria de produtos de cama e mesa do mundo, está realizando dois movimentos típicos de quem tem o planeta como tabuleiro. Primeiro, ele finaliza a transferência para o Brasil e para a Argentina de nove das 31 fábricas que o grupo tem nos EUA. Ceifou 8 mil empregos dos americanos. Trouxe parte desses empregos para a América do Sul - na busca obsessiva de custos menores e de maior produtividade. O segundo, ao invés de abrir nova fábrica na China, optou pelo Vietnã, onde os custos são mais baixos. É a lógica do capitalismo. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 08/10/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 181


 
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