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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Empreendedorismo e Inovação +  Práticas de Gestão
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8
Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do seguidor

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas "seguidoras", as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Ir no "vácuo" do líder;
Crescimento - Investir para aumentar a participação e concentrar em um segmento que pode ser dominado;
Maturidade - Retirar-se do mercado ou manter a posição sustentando preços e custos abaixo do líder;
Declínio - Retirar-se do mercado.
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2339

9.3
Diminui a Taxa de Mortalidade de empresas

Ou, cresce a Taxa de Sobrevivência das empresas. Esse é um novo ângulo de encarar a famosa pesquisa feita pelo SEBRAE que mede o tempo de vida das micro e pequenas empresas. Bem mais positivo, por sinal! O crescimento foi significativo: a taxa de sobrevivência passou de 51,6%, em 2002, para 78% em 2005. Outra notícia relacionada mostra que os donos de micro e pequenas empresas têm buscado cada vez mais informação para tocar os negócios. Não há dúvidas de que uma coisa está diretamente relacionada a outra. Em resumo: conhecimento e informação podem fazer muita diferença para o sucesso. [Jornal Sebrae.net]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 20/08/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1318

5
Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 776

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Por que novos negócios fracassam

Uma pesquisa ouviu de 650 empresários quais foram os motivos que levaram sua empresa a naufragar em menos de um ano:
- Baixo faturamento, 39%
- Produtividade insuficiente, 33%
- Gastos excessivos, 24%
- Brigas entre os funcionários, 20%
- Mão-de-obra insuficiente, 18%
- Incapacidade para atrair clientes, 15%
- Conflitos entre fornecedores, 12%
Eu discordo desse resultado. E você? Qual a sua opinião sobre as causas de insucesso de muitas empresas? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/02/2008 Local: Brasil Comentários: 6 Leituras: 524

10
Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 510

10
O que ajuda um pequeno negócio a ter lucro

Homens que dirigem pequenos negócios têm muito mais sucesso do que mulheres. Uma pesquisa realizada com 49 mil microempreendedores mostra que os lucros deles são 54% maiores que os delas. Outros fatores que ajudam são:
- O proprietário ter ensino fundamental: o lucro é 72% maior que o de negócios de quem não tem instrução.
- A empresa estar localizada na Região Sudeste: o lucro é 47% maior que na Região Nordeste. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 11/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 473

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Sebrae terá série de três programas no Caldeirão do Huck

No campo dos negócios, os programas de televisão tipo reality shows também garantem audiência. A partir de sábado (26), o quadro Negócio Fechado, do programa Caldeirão do Huck, do apresentador da TV Globo Luciano Huck, mostrará uma série de três programas, criados em parceria com o Sebrae, sobre a reformulação da gestão de pequenos restaurantes, bares, lanchonetes ou quiosques de qualquer lugar do País. O objetivo é habilitar os donos a resolver problemas e a gerenciar o estabelecimento da maneira certa, para o público correto. O risco e o lucro ficam por conta do empreendedor participante. [Agência Sebrae de Notícias]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 25/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 427

10
Dá lucro: parceria entre supermercadistas e produtores rurais

Em apenas três meses de parceria entre a rede de supermercados RedeMais e a Apasa (Associação dos Pequenos Produtores Agropecuários do Sertão de Angicos), a venda do leite pasteurizado fornecido pela associação aumentou a ponto de ultrapassar as quatro principais marcas que atendem ao mercado natalense. A parceria tem como principal objetivo eliminar os atravessadores. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 23/08/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 352

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Site diz onde obter financiamento

No site http://www.pedeverba.com.br é possível identificar um sem número de fontes públicas e privadas de financiamento de projetos nos mais diversos ramos de negócio, incluindo projetos sem fins lucrativos que se enquadram na categoria de responsabilidade social. Também são fornecidos nomes e endereços de mais de 300 incubadoras de empresas, que oferecem espaço e assessoria para novos empreendimentos. E ainda, Estados e prefeituras que proporcionam incentivos fiscais. O site tem alcançado dez mil visitas por mês. [Jornal de Hoje/Marcos Aurélio]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 330

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Os impactos da Lei Geral

Os Impactos da Lei Geral nas Micro e Pequenas Empresas do Brasil, elaborada pelo Observatório das MPE do Sebrae/SP, foram apresentado pelo coordenador do estudo Marco Aurélio Bedê. A pesquisa mostrou que 75% dos donos de pequenos negócios no País são favoráveis à Lei Geral, 72% optaram pelo Supersimples e 85% afirmam conhecer a nova legislação que rege os pequenos negócios no País. Esta lei poderá provocar uma revolução no País, propiciando um maior controle da arrecadação por parte dos Municípios, Estados, Distrito Federal e União. [Agência Sebrae de Notícias]

Editor: Iomar Batista Publicado: 07/03/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 323


 
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