Quarta-Feira, 03 de Dezembro de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Empreendedorismo e Inovação +  Marketing e Vendas
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Serviço de orientação para futuro empreendedor

Empresa lança Programa Franquia Certa. O objetivo do programa é transferir conhecimentos avançados sobre o sistema de franchising e capacitar o interessado a escolher a franquia que mais se adapte a seu perfil pessoal e de investimento.
O programa tem duração de 60 dias e é realizado em três etapas. A primeira, é a transferência de conhecimentos para o futuro empreendedor. Na segunda, é identificado o perfil do futuro empresário e na terceira, são apresentadas as franquias selecionadas mais adequadas ao perfil profissional e de capital de investimento do cliente. [Empreendedor]

Editor: Diogo Barros Publicado: 09/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 445

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Cartão de crédito para aposentados

Uma rede de farmácias do RN está lançando o "Cartão do Aposentado". O cartão funciona como qualquer outro cartão de crédito, tendo inclusive a bandeira Mastercard, entretanto estará sujeito às normas do empréstimo consignado e somente poderá ter como titular aposentados e pensionistas do INSS. Esse é um exemplo de como é possível explorar nichos de mercado dos quais muitos esperam pouco. Aposentados e pensionistas do INSS são o principal foco do mercado de empréstimos, que ganhou fôlego com a legalização da consignação em folha de pagamento. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/07/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 1071

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Cortar contas: isso lhe interessa?

O Grupo Buscapé apresentou um novo site que oferece uma comparação de preços de seguros, consórcios, financiamentos, tarifas bancárias e cartões de crédito. A missão do CortaContas.com.br é auxiliar os consumidores a encontrar os melhores preços de produtos e serviços financeiros. No ar desde janeiro, em sua versão beta, o website já atendeu mais de 60 mil usuários e, agora, com a ampliação dos contatos com empresas de seguro e instituições financeiras, sai dos testes para atuar como o primeiro marketplace da América Latina do gênero.

Comentário: O que mais falta na net? [Plantão INFO]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 31/10/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 105

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Transformando crise em oportunidade

Em 2006, a Lei Cidade Limpa que restringia letreiros, placas e propaganda em fachadas parecia que ia acabar com o negócio da Publitas - especializada na produção e instalação de luminosos em estabelecimentos e prédios comerciais. Mas a empresa não encolheu. Valentim Solas reagiu à lei e disse a seus clientes: "Aproveitem a ocasião para melhorar as fachadas como forma de atrair a atenção do público". E contratou 40 arquitetos e designers. A empresa faturou em 2007 R$ 42 milhões, 35% a mais que em 2006. Foi o maior crescimento anual da empresa nos últimos tempos. Conhece outras histórias assim? [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 12/06/2008 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 303

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Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 801

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Brasileiros são premiados pela revista de negócios "Latin Trade"

A revista de negócios "Latin Trade", editada em Miami, premiou nesse mês de outubro de 2007 três brasileiros. São eles:
André Esteves, presidente e diretor-geral do banco UBS América Latina, recebeu o prêmio "Líder Financeiro do Ano". Roger Agnelli, presidente da Companhia Vale do Rio Doce, foi escolhido "Líder Empresarial do Ano" com vendas superiores a US$ 1 bilhão e Jorge Steffens, diretor e presidente de operações da empresa Datasul, ganhou o prêmio "Líder de Tecnologia do Ano". [UOL - Economia]

Editor: Diogo Barros Publicado: 01/11/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 221

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Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do seguidor

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas "seguidoras", as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Ir no "vácuo" do líder;
Crescimento - Investir para aumentar a participação e concentrar em um segmento que pode ser dominado;
Maturidade - Retirar-se do mercado ou manter a posição sustentando preços e custos abaixo do líder;
Declínio - Retirar-se do mercado.
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2587

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Negócios publicitários

Um negócio recentemente fechado pelo fundo Gávea, que é administrado por Armínio Fraga, sinaliza para importantes tendências na área de publicidade. O fundo comprou 20% da holding Ypy, de Nizan Guanaes, por US$ 35 milhões. O foco será crescer na área de conteúdo, apostar na internacionalização da empresa e, em 2009, na abertura de capital. O nome Ypy será mudado para ABC. Se a estratégia de Fraga é semelhante à do personagem de Richard Gere em "Uma linda mulher", isso quer dizer que a empresa de Nizan não estava com essa bola toda. Ou tem algo novo por trás disso? O que você acha?  [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 252

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O fim do seu concorrente

É possível juntar forças com um concorrente? Pesquisa Exame PME/Deloitte, feita entre as 100 PME´s brasileiras que mais cresceram nos últimos 3 anos, mostra que 20 passaram por algum processo de fusão ou aquisição. E 60 delas estão dispostas a comprar ou ser compradas nos próximos 5 anos. Quando bem conduzidas, fusões e aquisições podem somar talentos e clientes, reduzir custos, multiplicar a receita e dar à nova empresa resultados mais altos que a simples soma das partes. Os sócios precisam aprender a repartir espaço e a desprender-se do antigo paradigma. Funcionários nem sempre se adaptam. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 04/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 237

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Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 537


 
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