Sábado, 30 de Agosto de 2008
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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Marketing e Vendas
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Ranking: Lidos
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Resultados

4.7
O sucesso da rede de varejo Insinuante

Nos últimos 4 anos, a Insinuante cresceu quase 200% e transformou-se numa empresa gigantesca, que deve faturar neste ano US$ 1 bi e chegar à marca de 300 lojas no primeiro semestre de 2008. Inspirado em Sam Walton, seu dono, Luis Carlos Batista, fiscaliza pessoalmente as vendas na sede de grupo, um complexo de 100 mil m2 na Grande Salvador. Atualmente, a rede é a maior anunciante da região, com 1.060 inserções na TV por dia e 3 milhões de encartes promocionais por mês.
Pode-se dizer que a Insinuante pegou carona no crescimento da classe "C"? Você a considera uma loja popular? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 2818

6.3
Gol lança promoção de passagens a R$ 7,00

Para comemorar o sétimo aniversário, a GOl iniciou nesta quarta-feira a venda de passagens a R$ 7 para todos seus 52 destinos no Brasil. A promoção vai até 26 de fevereiro de 2008 e é válida para compras realizadas exclusivamente pelo site da companhia (www.voegol.com.br), de segunda a quinta-feira, das 22h às 6h do dia seguinte; e das 22h até 6h de segunda.
Para clientes "Voe Fácil", a venda está disponível 24 horas. A tarifa promocional é válida para viagens de ida e volta, realizadas entre 17/02 e 17/04/2008, com estadia mínima de duas noites. [O Globo Online]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 13/02/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1574

4
Passagens aéreas a R$ 0,50

A promoção anunciada pela GOL, com passagens que variam de R$ 0,50 a R$ 50,00, denominada "Cinquentinha Cinquentão", congestionou o site da companhia. Agentes de viagens, todavia, vêem com reservas a promoção. As vendas acontecem exclusivamente pela Internet. A presidente da Abav/RN chegou a afirmar: "só acredito vendo passagens comercializadas neste valor".
É notório que as companhias aéreas buscam o relacionamento direto com o cliente, excluindo as agências intermediadoras. É mais barato e vantajoso para o cliente; e para a empresa também. Qual será a saída para as agências de viagens? [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 28/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1420

8
Ciclo de Vida de Produto: Estratégias do seguidor

Estratégias variam de acordo com a posição competitiva da empresa no mercado e o estágio do ciclo de vida do produto. No caso de empresas "seguidoras", as estratégias para cada fase seriam:
Introdução - Ir no "vácuo" do líder;
Crescimento - Investir para aumentar a participação e concentrar em um segmento que pode ser dominado;
Maturidade - Retirar-se do mercado ou manter a posição sustentando preços e custos abaixo do líder;
Declínio - Retirar-se do mercado.
 [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1304

4.7
Os 10 carros mais baratos do mundo

A BusinessWeek divulgou a lista dos carros mais baratos do mundo:
1 - Chery QQ3 - US$ 3,9 mil;
2 - Geely Merrie Star - US$ 4,2 mil;
3 - Geely HQ S-RV - US$ 4,4 mil;
4 - Suzuki Maruti M-800 - US$ 4,4 mil;
5 - Tata Indica - US$ 5,5 mil;
6 - Suzuki Maruti Alto - US$ 6 mil;
7 - Hyundai Atos - US$ 6,3 mil;
8 - Dacia Logan Sedan - US$ 6,6 mil;
9 - Chery Flagcloud - US$ 7,3 mil;
10 - Suzuki Maruti Swift - US$ 8,8 mil.
 [Invertia - Terra]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 29/09/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 1113

1
Estratégias competitivas para aumentar participação de mercado

A estratégia mais eficiente para aumentar a participação no mercado é a inovação do produto ou serviço. Sua companheira mais fraca é a imitação. A imitação pode funcionar num mercado crescente mas, provavelmente, em mercados consolidados não alterará as porcentagens de participação. Outra estratégia corresponde à segmentação, focando nichos de mercado com características específicas. A segmentação é feita por tipo de consumidor. Uma terceira estratégia é a inovação na distribuição dos produtos e serviços. Vamos utilizar o espaço dos comentários para dar exemplos reais? [Livro Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva, Djalma de Pinho R. de Oliveira, Ed. Atlas]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 27/10/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 1008

10
Cartão de crédito para aposentados

Uma rede de farmácias do RN está lançando o "Cartão do Aposentado". O cartão funciona como qualquer outro cartão de crédito, tendo inclusive a bandeira Mastercard, entretanto estará sujeito às normas do empréstimo consignado e somente poderá ter como titular aposentados e pensionistas do INSS. Esse é um exemplo de como é possível explorar nichos de mercado dos quais muitos esperam pouco. Aposentados e pensionistas do INSS são o principal foco do mercado de empréstimos, que ganhou fôlego com a legalização da consignação em folha de pagamento. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 22/07/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 817

10
Financiamento de até 99 parcelas pode fazer carro zero custar até 6 vezes mais

Atraídos por parcelas cada vez menores, compradores optam por financiamentos de até 99 meses sem pensar no preço final do automóvel, tornando a compra não tão vantajosa. Assim como não consideram custos com seguro, manutenção, impostos, combustível, pedágio de estradas e outros gastos.
Segundo estimativa do Procon-SP, o veículo, após a 99º parcela, pode custar até 6 vezes seu preço à vista. Se considerados todos os gastos, estima-se que o consumidor pague, a cada 3 anos, o mesmo valor do automóvel se fosse comprado à vista. Portanto, não se aconselha fazer financiamento superior a 3 anos. [Invertia - Terra]

Editor: Paulo Eduardo Costa Publicado: 19/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 792

10
Casas Bahia - liderança inabalável

As Casas Bahia fecharam 2007 com um faturamento de R$ 13 bi - crescimento de 13% em relação à 2006. O resultado é maior que o de todos os concorrentes somados.
Qual o segredo desse sucesso? Opine. Comente. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/01/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 774

9.5
Comércio da 25 de Março cria cartão de crédito próprio

As lojas da rua 25 de Março e adjacências, na região central de São Paulo, criaram um cartão de crédito próprio, como private label, para oferecer aos seus clientes. O produto foi desenvolvido em parceria com o banco Intercap e com a bandeira Validata, recém-chegada ao mercado de cartões. O projeto foi liderado pela Univinco (União dos Lojistas da 25 de Março e Adjacências).
É interessante observar essa grande oportunidade para a bandeira Validata, que tem até o momento pouca aceitação no mercado e com essa ação tem a chance de massificar sua utilização. [Folha online - Dinheiro]

Editor: Diogo Barros Publicado: 06/07/2007 Local: São Paulo Comentários: 0 Leituras: 705


 
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