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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Marketing e Vendas
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Resultados

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A maneira certa de usar cartões de crédito

Se mal utilizados, os cartões de crédito podem se transformar em seu pior inimigo. As dicas são:
1) Crédito não é renda. É fácil perder o controle.
2) Jamais role dívidas.
3) Negocie a anuidade ou use a tática do "então cancela".
4) Concentre seus gastos em poucos cartões.
5) Não perca seu cartão de vista, ele pode ser clonado longe dos seus olhos.
6) Cuidado com a senha, principalmente dos cartões de débito.
7) Use seu próprio computador na hora de fazer compras. Evite lan houses. Certifique-se de estar em uma página segura antes de digitar seus dados.
8) Desconfie de descontos milagrosos. [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 07/12/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 546

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Natal Norte Shopping recebe oferta tentadora

O editorial da revista RN/Negócios revela que o empresário, ex-senador e ex-presidente da FIERN e CNI, Fernando Bezerra, admitiu ter recebido oferta "tentadora" para vender o Natal Norte Shopping, localizado na zona norte da cidade. O valor não foi revelado pelo empresário, que foi o entrevistado da edição de novembro/2007, todavia a revista descobriu e informa: R$ 70 milhões. Como essa informação pode ser avaliada? [Revista RN/Negócios]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 23/11/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 703

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A recuperação do mercado de automóveis

Montadoras lançam dez novos modelos e preparam-se para bater o recorde de 3 milhões de unidades produzidas. As empresas ampliaram o leque de produtos, a garantia de fábrica foi estendida a 3 anos e os bancos das montadoras passaram a financiar 100% do veículo sem entrada e com prazo de até 84 meses. O momento para quem compra e para quem vende carros é o melhor dos últimos tempos. Bom para a economia do país também. E você, está inserido nesse grande mercado de alguma forma? [Revista IstoÉ]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 18/11/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 594

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Gasolina em supermercados

O Carrefour já faz isso há muito tempo, apesar de enfrentar problemas em algumas localidades onde possui lojas. Agora é o Pão de Açúcar que investe na venda de combustíveis em suas lojas - o grupo já possui 66 postos de gasolina. A previsão é de abrir mais 40 até 2008. A estratégia é uma alternativa para driblar o problema das estreitas margens de rentabilidade nos supermercados. Afinal, a concorrência no setor é uma das mais acirradas. Mas, a concorrência na venda de combustíveis também não é? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 30/10/2007 Local: Brasil Comentários: 2 Leituras: 461

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Universidade Potiguar se internacionaliza

Depois de mais de um ano de negociações, a UnP confirmou que é a segunda universidade brasileira a integrar a rede de instituições de ensino superior do grupo norte-americano Laureate Inc. A primeira foi a Anhembi Morumbi (SP). Apesar de três universidade já terem aberto seu capital, e outras oito estarem a caminho disso, a UnP preferiu não fazer uma IPO nesse momento. Por enquanto, as relações com a companhia americana serão de cooperação administrativa e pedagógica. Porém, não está descartada a abertura de capital, em breve. Não foram revelados valores da operação. A UnP tem 20 mil alunos. [Tribuna do Norte]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 10/10/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 329

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Boca-a-boca online: opinião de usuários na web influencia compra

As análises de produtos feita pelos próprios consumidors da web têm impacto na decisão de compra dos norte-americanos, de acordo com estudo da Deloitte & Touche.
Quase 62% buscam a opinião de outros consumidores na internet, segundo a pesquisa. Destes usuários, 82% foram diretamente influenciados pelas análises em suas compras, usando estas opiniões para confirmar ou desistir de uma compra. [IDG Now]

Editor: Diogo Barros Publicado: 02/10/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 244

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7 hábitos das empresas bilionárias

O que ensina David G. Thomson em seu livro "Blueprint to a Billion" ("Proposta para um bilhão"), escrito após ter estudado o que têm em comum companhias que ultrapassaram US$ 1 bi de faturamento. 1) Criar mais valor que o concorrente; 2) Explorar a segmentação; 3) Ter o consumidor como aliado; 4) Fazer parcerias estratégicas; 5) Buscar um bom retorno financeiro; 6) Criar liderança interna e externa; 7) Ter conselho de administração. Alguma surpresa? Comente. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 29/09/2007 Local: Mundo Comentários: 0 Leituras: 370

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Dilema: crescer com filiais ou representantes?

Duas opiniões diferentes. Para Ronan Rocha, consultor, o ideal é mesclar várias estratégias, inclusive franquias e distribuidores exclusivos. A escolha depende do potencial de mercado em cada região e do tipo de atendimento desejado pelos clientes. Para o empresário Michel Klein, da Casas Bahia, melhor é tudo dentro de casa. Com filiais, o empresário pode conduzir melhor a gestão, focar produtos de maiores margens, treinar e remunerar melhor os funcionários. A terceirização tem a desvantagem de perder o controle da qualidade. Enquanto que filiais falam sempre a mesma língua. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2007 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 510

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Dá lucro: parceria entre supermercadistas e produtores rurais

Em apenas três meses de parceria entre a rede de supermercados RedeMais e a Apasa (Associação dos Pequenos Produtores Agropecuários do Sertão de Angicos), a venda do leite pasteurizado fornecido pela associação aumentou a ponto de ultrapassar as quatro principais marcas que atendem ao mercado natalense. A parceria tem como principal objetivo eliminar os atravessadores. [Jornal de Hoje]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 23/08/2007 Local: Rio Grande do Norte Comentários: 0 Leituras: 351

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Serviço de orientação para futuro empreendedor

Empresa lança Programa Franquia Certa. O objetivo do programa é transferir conhecimentos avançados sobre o sistema de franchising e capacitar o interessado a escolher a franquia que mais se adapte a seu perfil pessoal e de investimento.
O programa tem duração de 60 dias e é realizado em três etapas. A primeira, é a transferência de conhecimentos para o futuro empreendedor. Na segunda, é identificado o perfil do futuro empresário e na terceira, são apresentadas as franquias selecionadas mais adequadas ao perfil profissional e de capital de investimento do cliente. [Empreendedor]

Editor: Diogo Barros Publicado: 09/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 416


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