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Categorias: Finanças Empresariais e Pessoais +  Marketing e Vendas +  Grandes Exemplos
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Resultados

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A Sadia faz sucesso no Chile

A Sadia é a empresa número 1 do setor de margarinas no Chile desde o mês passado. A brasileira desbancou uma história de liderança da Unilever. As três marcas de margarina que a Sadia vende por lá detêm 35,5% das vendas totais do setor. Esse desempenho é ancorado pela Qualy, que é dona de 23,6% do mercado chileno e também é líder no Brasil. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/09/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 209

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Erros empresariais - Lições da 5àSec

1 - Crescer sem rumo: a rede crescia de forma desordenada. Agora, há um plano de expansão, os novos pontos são bem analisados e os franqueados fazem compras em conjunto para diminuir custos.
2 - Misturar contas: finanças de diferentes unidades faziam parte de um único caixa e despesas pessoais misturavam-se aos gastos da empresa. Cada unidade tem seu próprio caixa e despesas pessoais foram separadas.
3 - Ignorar a variação cambial: a empresa era dependente de importação, mas os franqueados pagavam em real. Fornecedores foram nacionalizados e prestações acompanham o câmbio. [Revista Exame PME]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/07/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 275

5
Pesquisa de Mercado: ajustando o foco da concorrência

A concorrência entre as grandes empresas tem lances que o consumidor nem imagina. Por exemplo: o presidente da Renner entrou numa loja da C&A, num shopping em São Paulo. Passou 4 horas dentro da concorrente, fotografando tudo o que via pela frente. Essa filial da C&A é uma loja piloto, ainda em testes, voltada para um público de poder aquisitivo mais alto - isso explica o interesse do executivo, que depois levou as fotos para seus diretores. Na década de 80, Sam Walton, da Wal-Mart, foi a uma loja do Carrefour no Rio de Janeiro e, de tanto medir espaços, acabou sendo abordado pelos seguranças. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 17/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 776

4.7
O sucesso da rede de varejo Insinuante

Nos últimos 4 anos, a Insinuante cresceu quase 200% e transformou-se numa empresa gigantesca, que deve faturar neste ano US$ 1 bi e chegar à marca de 300 lojas no primeiro semestre de 2008. Inspirado em Sam Walton, seu dono, Luis Carlos Batista, fiscaliza pessoalmente as vendas na sede de grupo, um complexo de 100 mil m2 na Grande Salvador. Atualmente, a rede é a maior anunciante da região, com 1.060 inserções na TV por dia e 3 milhões de encartes promocionais por mês.
Pode-se dizer que a Insinuante pegou carona no crescimento da classe "C"? Você a considera uma loja popular? [Revista VEJA]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 03/04/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 3219

10
Casas Bahia - liderança inabalável

As Casas Bahia fecharam 2007 com um faturamento de R$ 13 bi - crescimento de 13% em relação à 2006. O resultado é maior que o de todos os concorrentes somados.
Qual o segredo desse sucesso? Opine. Comente. [Revista VEJA/Radar]

Editor: Carlos von Sohsten Publicado: 21/01/2008 Local: Brasil Comentários: 0 Leituras: 1189

9
Empresários Gráficos: "Saiba como comprar papel corretamente!"

A SPP-Nemo, distribuidora multimarcas de papéis e produtos gráficos, lançou o "Guia Prático - Seleção e Compra de Papel Correto", com o objetivo de fornecer uma nova ferramenta de trabalho para o setor gráfico. O guia será enviado a todos os clientes da empresa, contribuindo para a profissionalização e melhoria da qualidade dos serviços da indústria gráfica e editorial brasileira. Site: www.spp-nemo.com.br [Revista Embanews]

Editor: Cleber Ferreira Publicado: 31/08/2007 Local: Brasil Comentários: 1 Leituras: 873


 
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