Práticas de gestão para crescer

Premiada como empresa do ano, a usina de álcool e açúcar Santa Elisa, a segunda maior do país, focou suas energias no planejamento gerencial e na modernização industrial para aumentar em 25% seu faturamento em 2006, que foi de US$ 361 milhões. Aquisições, fusões e sócios no exterior (fundo de investimento internacional Carlyle Riverstone) também fizeram parte das estratégias para crescer. A abertura de capital na bolsa é a próxima etapa. O aumento da demanda por etanol, é claro, é o combustível principal do resultado da empresa.